上海品牌策划的制定三个关键领域

为确保品牌策划营销人员开展恰当的活动，上海品牌策划项目组建议首席品牌营销官必须在三个关键领域优先进行战略计划：

（1）把业务作为一个投资组合来进行管理；

（2）评估市场的增长率和公司在该市场中的地位；

（3）制定一个品牌战略。

上海品牌策划的制定三个关键领域

公司必须制定一个行动策略来达成每个业务的长期目标。上海品牌策划项目组统计绝大多数大型公司一般由四个组织层级构成；公司层、部门层、业务单元层和产品层。公司总部负责设计公司品牌战略计划以指导整个企业发展；它决定分配给每个部门的资源数量以及业务什么时间开始或者结束。每个部门制定相应计划将资源分配给该部门中的每个业务单元。每个业务单元也制定一个品牌战略计划以确保该业务单元有利可图的未来。每个产品水平（包括产品线、品牌）再制定一个营销计划去达成自己的目标。

上海品牌营销计划是指导和协调营销努力的核心工具。它主要从战略和战术两个层次进行操作。基于最佳的市场机会分析、品牌战略营销计划主要是确立目标市场和公司的价值主张。战术营销计划制定特定的营销战术。包括产品特色、促销、销售规范、定价、销售渠道和服务。上海品牌策划项目组逐个分析四个组织层面的计划。

上海品牌策划的对公司和部门的战略计划：

    不论公司总部是否会让它们的业务单元设定自己的目标和战略，或者一起协作制定这些目标和战略，所有的公司都应该承担以下四个计划制定活动：

1.确定公司使命；

2.建立战略业务单元；

3.将资源分配给每个战略业务单元；

4.评估成长机会。

上海品牌策划项目组简要地阐述每一个计划制定活动：

确定公司使命：   

一个组织存在的目的是为了完成某些目标，如制造汽车、提供住宿等。随着时间额推移，组织的使命可能会发生变化，以应对新的机会或市场条件。亚马逊改变了自己的使命，从世界的网上书店渴望变为世界上的网上商店。

  为了确定公司使命，一个公司应该解决彼得.德鲁克提出的经典问题：我们的业务是什么？谁是该项业务的顾客？我们对顾客的价值是什么？我们的业务将是什么？我们的业务应该是什么？这些简单到随口就能说出来的问题是公司面临所有问题中永远最困难的问题。成功的公司会不断地问自己提出这些问题并回答它们。

设计一个使命陈述：一个清晰的、思想深刻的使命陈述，是由管理人员、员工与常客共同提出且相互分享，它提供了对目的、方向和机会的共同感知。

好的使命陈述有如下五个主要特征：

1.它们专注于几个有限的目标。

2.它们强调公司的重大政策和价值观。

3.它们定义了公司经营的主要竞争领域。

4.它们要有长远的眼光。

5.它们是精炼的、难忘的和有意义的陈述。