首页 > 战略咨询 > 工业品品牌策划

COMPETITIVE STRATEGY

工业品品牌策划

世邦大通竞争战略定位工具




01.jpg

一套科学系统的竞争判断工具,避免割裂地、局部的、静态地看待竞争,从而让人们在竞争路径和竞争活动的设计上有一幅清晰的蓝图

 

02.jpg

一套科学的认知理论体系和认知实践工具

 

03.jpg

一套构建整体竞争体系的工具,避免割裂地、局部的、静态地看待竞争,从而让人们在竞争路径和竞争活动的设计上有一幅清晰的蓝图



SERVICE CONTENT

服务内容


企业战略规划

品牌发展战略

营销战略

传播广告管理

产品/渠道策划

◎ 绘制企业事业版图发展路线图

◎ 规划产品结构和品类策略

◎ 企业关键能力评估

◎ 企业增长路径规划

◎ 企业增长战略实施

◎ 企业外部发展机会审计

◎ 营销策略与客户关系管理规划

◎ 明确战略意图,把握更大机会

◎ 明确增长蓝图,绘制富有逻辑的战略地图

◎ 围绕差异性战略定位,配置高效资源

◎ 商业模式创新设计,打造一家赚钱有钱值钱的企业

◎ 精准架构企业超级战略布局以及生态系统的构建导图

◎ 绘制超级增长战略实施路径和发展路线图

◎ 基于企业战略整体品牌机构规划

◎ 建立企业战略新类别,设计传播话语体系

◎ 建立品牌符号、形象符号,使之成为企业发展的旗帜和镰刀

◎ 品牌定义、目标消费者定位

◎ 购买理由和选择逻辑的规划

◎ 品牌角色、个性和文化定位

◎ 品牌战略定位

◎ 品牌事业理论

◎ 品牌价值版图

◎ 品牌战略路径

◎ 品牌架构模型

◎ 品牌MI系统

◎ 品牌资产管理

◎ 品牌延伸规划

◎ 品牌超级记忆系统

◎ 超级视觉符号

◎ 核心关键词

◎ 语言钉

◎ 视觉锤

◎ 语言系统

◎ 品牌视觉传达系统

◎ 营销诊断与研究分析

企业内外部访谈、

调研市场行业背景及趋势分析(规模、竞争、趋势)

外部同业竞争状况分析营销问题诊断(模式/组织/流程/产品/渠道/价格等)

SWOT分析及发展方向规划

◎ 企业营销战略规划

企业战略目标及中长远发展规划企业愿景、使命与价值观

营销模式构建战略业务构建

战略陈述

职能战略

◎ 市场营销策划

◎ 营销策划公司

◎ 营销模式

◎ 营销咨询

◎ 根据企业战略、品牌战略及产品策略,建立品牌价值传播推广符号系统

◎ 设计品牌形象及VI系统规范,规划产品系列包装系统,提升包装传播价值

◎ 根据品牌战略及产品策略,制定企业专属年度传播策略规划

◎ 电视、广播、新媒体创意制作

◎ 线上线下平面广告等创意设计

◎ 展览展会、公关、促销等创意及策划

◎ 销售推广所需物料的创意设计

◎ 整合营销传播策划:营销目标设定、营销组合选择、线上营销、线下营销、媒介投放

◎ 整体产品机构规划

◎ 确定每一支产品扮演的战略角色和战略任务

◎ 制定产品推出的战略次序,使经营效率最大化,风险最小化

◎ 制定产品策略,完成差异化定位,为企业长远发展打下基础

◎ 新产品开发创意

◎ 老产品翻新策略,包括产品定义/目标消费者定位/购买理由设计/包装设计/终端物料设计等。

◎ 产品体系策划/产品线组合

◎ 产品购买理由

◎ 陈列系统、终端生动化

◎ 渠道调整策略

◎ 渠道布局规划

◎ 渠道开发策略

◎ 渠道模式创新优化

◎ 样板市场及样板店策划

◎ 终端门店整体运作策略规划战略

 单店营业力提升战略

◎ 整合营销传播体系建设核心事件与推进计划

◎ 终端生动化设计,为品牌终端体验建立进行“终端生动化”设计,并形成终端生动化操作系统



盈利持续增长,是我们与您共同的目标

案例赏析

最新项目

最新资讯