来源: 世邦大通超级增长战略 时间：2021-09-03
企业战略并非是一个目标、一个愿景，更非一句话，其战略路线的设计是回答了“举什么旗、走什么路”的问题， 上海营销策划机构总结，战略路线设计即统一思想、凝聚共识，实现战略蓝图。路线设计就是围绕“做正确的事”而展开。它是企业战略推演的核心环节，起到了承上启下的枢纽作用。上海营销策划机构视路线设计为机会洞察转……【详情】
来源: 世邦大通超级增长战略咨询 时间：2022-05-25
上海品牌策划公司有哪些世邦大通上海品牌策划公司有哪些供给侧推演的重点在于分析行业特征，世邦大通上海品牌营销策划公司强调识别影响行业变化的驱动因素，才能判断行业吸引力，识别潜在风险 。其中，供给侧推演主要包括产业特征、变革趋势和竞争格局。观察『华润集团』解读产业变革驱动（1）产业特征随着产业融合趋势的……【详情】
来源: 世邦大通超级增长战略咨询 时间：2022-05-30
01新兴消费蓬勃兴起随着传统消费提质升级、新兴消费蓬勃兴起，服务消费、信息消费、绿色消费、时尚消费、品质消费、农村消费将成为新消费升级的重点领域和方向。世邦大通上海公司品牌策划战略组洞察中国新一轮消费升级正从有形物质产品向更多服务消费转变，从模仿型排浪式消费向个性化多样化消费转变，尤其是80后、90后……【详情】
来源: 世邦大通超级增长战略咨询 时间：2021-12-03
上海企业品牌策划方案剖析：需求侧推演重点分析客户的需求和消费行为的变化 ，识别3-5年市场需求发展趋势及其影响。世邦大通上海企业品牌策划方案战略组总结：需求侧推演的内容包括市场容易、客户画像和客户行为分析。（1）市场前景重点分析不同细分市场的规模和成长前景，识别有吸引力的细分市场。企业资源的有限性与……【详情】
来源: 世邦大通超级增长战略咨询 时间：2021-11-03
上海品牌营销策划案例解析：环境侧推演关注的是宏观层面，所以它并不是对所有的企业都同等重要。上海品牌营销策划案例战略组总结有些企业属于宏观经济敏感性企业，如房地产企业、钢铁企业、有色企业、建筑企业、地方投融平台等，它们的经营活动深受宏观环境影响，经营业绩波动则较大。这类企业尤其需要加强环境侧的推演。化……【详情】
来源: 世邦大通超级增长战略咨询 时间：2022-05-25
1、施乐公司如何凭竞争研判挽回市场颓势世邦大通上海品牌策划公司曾对国外国内各行业垄断及半垄断品牌进行研究，其中美国施乐公司曾长期垄断全球复印机市场，但随着20世纪80年代理光、佳能等日本企业的新生崛起，施乐公司的市场遭遇重创，在此背景下，施乐公司以公司市场调研部为基础，成立了专门的竞争情报研究部门，……【详情】
来源: 世邦大通超级增长战略咨询 时间：2021-11-03
上海品牌策划设计战略组解析：世邦大通上海品牌策划设计项目组对于企业项目，无论大小以及当前处于什么发展阶段，接手项目起手式一定必不可少的有机会洞察，战略推演。机会洞察推演策划规划将为我们建立起战略假设，是进一步为企业进行路线设计策划规划推演的前提基础。01上海品牌策划战略推演逻辑机会洞察推演遵循“形势研……【详情】
来源: 营销策划方法、技巧 时间：2021-11-03
引言品牌标志要和品牌名称紧密地联系在一起，这样两者才能相得益彰，突现整个品牌的亮点，赢得消费者的青睐。品牌设计策划者在进行品牌设计策划时，应当遵循以下几个原则。上海品牌策划设计的原则简洁明了，新奇独特。品牌是产品的标记，必须具有显著的特征。好的品牌设计，应当图案清晰，文字简练，色彩醒目，没有多余的装……【详情】
来源: 营销策划方法、技巧 时间：2021-11-03
概述：当一个品牌一旦拥有好的产品质量和一定的特色，优势的前提条件，那么下一步就涉及品牌传播。由于品牌形成的过程实质上是品牌在消费者中传播推广的过程，也是消费者对该品牌的逐渐认识过程，因此，离开品牌的传播推广，品牌的塑造和成长几乎是不可能的。企业在创建其自身品牌时，上海企业必须做好品牌传播策划，好的品牌……【详情】
来源: 营销策划方法、技巧 时间：2021-11-03
上海企业品牌营销策划的两种策略当一个企业的品牌已经获得了成功品牌的声誉时，为了使该品牌发挥更大的作用，企业往往借助该品牌推出改进型产品或新产品，这是品牌发展的一种特殊策略，通常被成为品牌延伸。同时企业也可以为同一种产品使用两个或两个以上的品牌，这种策略被成为多重品牌策略。上海企业品牌发展策划一般就在这……【详情】
来源: 营销策划方法与技巧 时间：2021-11-12
概述多重品牌策划多重品牌指的是企业在同一产品中设立两个或多个品牌。这种品牌发展策略原创于美国宝洁公司，并且该公司在推行多重品牌的过程中取得了巨大的成功，其旗下的品牌多大300多个。上海企业多重品牌策划的优势互补多重品牌之所以对企业具有很大的吸引力，原因在于该种品牌发展策略具有以下几点优势：多占货架面……【详情】
来源: 世邦大通超级增长战略 时间：2021-12-03
一、上海品牌策划公司的品牌策划流程品牌化向企业的营销人员以及企业外部的营销策划人员提出了一系列具有挑战性的策划，这些策划的内容十分广泛，并且这些内容之间是相互联系的，并且可以按照策划顺序进行排列，形成一定的流程。其中，品牌化策划解决的是企业用不用品牌的问题；品牌使用者策划解决的是企业决定使用谁的品牌的……【详情】
来源: 世邦大通超级增长战略 时间：2021-11-03
品牌是现代企业获取竞争优势，提升企业竞争力的重要手段，因而它是中国企业和企业家力图高擎的一面大旗，也是被谈论最为热烈的话题之一。同时品牌也一直是一个谈了很多但仍比较模糊的概念。上海企业品牌营销策划观点现实中有大量的企业从对品牌一无所知到盲目迷信品牌就是一切，在行动上，通过广告轰炸、媒体炒作来树立品……【详情】
来源: 世邦大通超级增长战略 时间：2021-12-02
一、目标市场选择目标市场是指企业在是市场细分之后，首先，评价所有的细分市场；其次，从中选择一个或几个有利可图的细分市场进入。由于每一个细分市场都蕴含着不同的市场机会，因此，上海品牌营销策划公司选择目标市场就成为企业选择市场机会的关键。1.1评价细分市场并不是每一个细分市场企业都要选择进入，因此，进行……【详情】
来源: 世邦大通超级增长战略 时间：2021-11-03
品牌战略策划是对企业品牌战略的谋划和规划，通常包括四个步骤：第一，对企业的优势、劣势、机会、威胁等进行综合的战略环境分析，即SWOT分析；第二，将市场分为不同的消费者群体，即市场细分；第三，选择其中的一个或几个细分市场，即目标市场选择；第四，建立传播本企业产品的关键特征与利益，即定位。概括来说，即为S……【详情】
来源: 世邦大通超级增长战略 时间：2021-11-03
行业及竞争状况调研行业是企业最直接的外部环境，因此企业要对行业的整体水平及竞争状况有一定程度的了解。根据波特定义的行业五种竞争力模型，对行业及竞争状况的调研主要包括现有竞争者、潜在进入者、替代品、购买者、供应商五种竞争力。1、现有竞争者的竞争强度调研（上海企业品牌策划市场调研内容）1.1行业成长率高低……【详情】
来源: 世邦大通超级增长战略 时间：2021-12-03
一、如何写出更具有实效性的营销策划书细节决定成败，只有在品牌营销策划书的书写过程中注意一些细节性问题，才能使品牌营销策划书更具有实效性。这些细节性问题我们称之为营销策划方案的技巧，主要体现在以下三个方面。1.结构完整，层次清晰营销策划书相对于诊断书、年度计划书而言，可谓是综合性最强的一种策划方案。正因……【详情】
来源: 世邦大通超级增长战略咨询 《增长思维》 时间：2021-11-03
引言：（来源于《增长思维》 作者：李云龙 王茜）有的品牌可能反复验证后，有人会发现自己的产品好像并不具备啊哈时刻，那该怎么办呢经？该如何创造啊哈时刻？李云龙老师为我们提供了一个办法，三个步骤：创造啊哈时刻，上海企业品牌营销策划分享三个步骤第一步：与用户交流，大量地交流上海企业品牌营销策划项目组对于如何……【详情】
来源: 世邦大通超级增长战略咨询 《增长思维》 时间：2021-11-03
（一）不同阶段产品的啊哈时刻并不相同（1）上海品牌营销策划公司从京东、微信分析围绕啊哈时刻需要注意的是，不同阶段产品的啊哈时刻也许并不一样，不同用户群体感知到的啊哈时刻也不尽相同，上海品牌营销策划公司总结，产品方需要做的就是找到那些可以放大给最多用户群体的点，然后围绕它们展开增长。李云龙老师分析其中……【详情】
来源: 世邦大通超级增长战略咨询 《增长思维》 时间：2021-11-04
概述：上海公司品牌策划公司分析了搜狗、猎豹等品牌，建立夯实驱动增长的支点（中）（来源于《增长思维》 作者：李云龙 王茜）1猎豹浏览器啊哈时刻首先分享几个啊哈时刻：大家应该对几年前的春运都记忆深刻，买票回家是每年幸福又艰难的事情，随着铁道部推出了12306网络购票后，大幅节省了人们购票的时间和精力，刚……【详情】
