来源: 百度百科-菲利普·科特勒 时间：2021-11-24
2020年的新冠疫情这只黑天鹅来的突袭，极大的影响了世界经济环境，上海品牌营销战略咨询课题就疫情黑天鹅突袭下，中国乃至全球经济衰退成了不争的事实。借用营销之父菲利普·科特勒科特勒的话来讲：“（五年内）三个月内，如果你还在按照一样的方式做着一样的生意，那你就快要关门大吉了。”01、经济新环境，“后浪”已……【详情】
来源: 《科特勒全书》 时间：2021-12-02
上海品牌战略定位：品牌竞争时期品牌地位在某种程度上就意味着市场地位第二：品牌有助于产品促销好的品牌可以稳定并逐步扩大企业产品销路。上海品牌战略定位项目组总结，品牌对新产品上市最有着极大的帮助作用，消费者更容易接受已有的良好声誉的品牌。第三：注册商标受法律保护经过注册的商标具有严格的排他性，注册者有专用……【详情】
来源: 《科特勒全书》 时间：2021-11-30
上海品牌战略定位论：为什么说品牌是保障竞争优势的强有力手段上海品牌战略定位起手式：品牌暗示一定水平的质量，所以满意的购买者很容易再次选择这种产品。品牌忠诚为公司提供了对需示的可预测性和安全性，同时它建立的壁垒使得其他公司难以进入这个市场。尽管竞争者可能复制制造流程与产品设计，但是它们还是难以取代品牌……【详情】
来源: 《科特勒全书》 时间：2022-05-30
引言：我们可以将消费者介入度定义为消费者在购买过程中 对于一些营销刺激的反映和参与程度。营销人员须使消费者由低介入度转变为高介入度。——科特勒《营销管理》企业营销策略如何让消费者从“低介入度”转为“较高介入度”:营销大师科特勒曾举例说，有的产品品牌间无多大差别，价格也较为低廉，顾客在购买时一般都是低……【详情】
来源: 《科特勒全书》 时间：2022-05-30
引言成功的营销战略关键在于，聚焦、定位和差异化。企业必须仔细地界定其目标市场；建立独特的产品定位并将其有效地通过沟通传达给消费者；制定差异化市场供给品，使竞争对手很难完全模仿。--科特勒上海品牌定位需要解决的三大问题即定位的过程上海品牌定位项目组总结科特勒看来，成功的营销战略有三点至为关键，那就是聚焦……【详情】
来源: 世邦大通超级增长战略咨询 时间：2021-11-30
上海营销策划公司如何制定整合的市场营销策划和方案：上海企业的市场营销战略对服务哪些顾客以及如何为这些顾客创造价值进行了概括。接下来，市场营销策划人员需要开发一个整合的营销方案，真正地将预期的价值传递给目标顾客。上海市场营销策划方案通过把营销战略变为实际行动来建立顾客关系。它是由企业的营销组合组成的，……【详情】
来源: 世邦大通超级增长战略品牌战略管理 时间：2022-05-30
前言：为何需要品牌战略管理？品牌对顾客来说代表着产品或服务的一切。同样，品牌对公司来说是宝贵资产。比如，当你听见有人说可口可乐时，你想到、感受到或者记住的是什么？因此，品牌是强大的资产，必须悉心开发和管理。01品牌战略管理建立强大品牌资产：品牌代表着顾客对产品及其性能的认知和感受品牌代表着顾客对产品……【详情】
来源: 世邦大通超级增长战略咨询 时间：2022-05-30
上海市场营销战略咨询对整合市场营销规划和方案的制定:企业的市场营销战略对服务哪些顾客以及如何为这些顾客创造价值进行了概括上海市场营销战略咨询公司市场营销人员需要开发一个整合的营销方案，真正地将预期的价值传递给目标顾客。市场营销方案通过把营销战略变为实际行动来建立顾客关系。它是由企业的营销组合组成的，即……【详情】
来源: 世邦大通超级增长战略咨询 时间：2022-05-30
一、上海市场营销战略公司分享：制定顾客驱动型营销战略-营销管理者的目标 一旦完全了解了消费者和市场，市场营销管理就可以设计一个顾客驱动型营销战略。我们把营销管理定义为选择目标市场并与它们建立可获利关系的艺术和科学。营销管理者的目标是通过创造、传递卓越的顾客价值以及就价值进行沟通来发现、吸引、维持和……【详情】
来源: 世邦大通超级增长战略咨询 时间：2021-11-03
上海市场营销咨询公司解读一、多元化失败的发现20世纪90年代末，上海市场营销咨询项目组注意到，人们发现同一产业内企业间的利润差距并不比产业间的利润差距小。即使在看上去没有吸引力的产业中，也可以发现利润水平很高的企业。即使在吸引力很多的产业中，也有经营状况不佳的企业。著名营销策划公司贝恩公司的调查也表……【详情】
来源: 世邦大通超级增长战略咨询 时间：2022-05-30
（一）中国营销策划公司助企业战略目标推演达成战略共识战略目标战略是企业根据自身的战略需要，提出的在一定所要达到的预期成果。上海市场营销咨询战略组协助企业规划战略目标一般为3-5年的目标为中期目标，未来10年的目标为长期目标，15以上目标为远景目标。战略规划期越长，则战略越难以量化，主观描述性就会越多……【详情】
来源: 世邦大通超级增长战略咨询 时间：2022-05-30
上海企业战略咨询公司观点：(四) 放与管的问题，即多元业务与管控乏力的矛盾。上海企业战略咨询公司项目组发现很多多元化企业有“一放就乱，一管就死”的问题，管与放的平衡不仅是管理问题，而且还是战略问题。上海企业战略规划咨询公司带您回顾1998年，广告省政府建在香港的“窗口企业”粤海投资，受金融危机冲击，巨……【详情】
来源: 世邦大通超级增长战略咨询 时间：2022-05-30
上海公司战略定位咨询观点：核心能力是企业持久竞争优势的来源以普拉哈拉德和哈默尔为代表的能力学派发现，行业之间的平均利润水平差距其实并不大，反而是行业内部企业间赢利水平的差距更大，因此上海公司战略定位咨询项目组可以判断，企业发展不能只归咎于外因，内因应是其根本性原因，核心能力是企业持久竞争优势的来源。……【详情】
来源: 世邦大通超级增长战略咨询 时间：2021-11-30
一、上海战略营销策划和策略营销策划之间的差异 上海营销策划公司的关键自傲与了解战略营销和策略营销之间的差异。所有的组织都需要有一个长期的战略营销策划和一个短期的策略营销策划。（1）困惑的原因人们之所以对营销策划产生太多困惑，主要在于，与策略营销策划或业务营销策划相比，他们不理解战略营销策划的真正意义……【详情】
来源: 世邦大通超级增长战略 时间：2021-11-03
一、上海营销策划公司的类型上海企业营销策划是根据各种情况和相关信息，着眼于事物的发展趋势，以利益为主导，全面构思、设计和选择，从而形成正确决策来指导工作，产生最大的经济效益。上海营销策划是企业的策略规划，是企业整体性与未来性的策略，它包括从构思、分析、归纳、判断到策略拟定、方案实施、事后反省与评估过程……【详情】
来源: 世邦大通战略咨询 时间：2021-11-30
一、上海广告策划公司谈广告策划的攻心策略特征广告策划作为科学广告活动的中心环节，是广告公司业务运作的一个重要环节，是广告运作科学化、规范化的重要标志之一。广告策划具有鲜明的特征。指导性：上海广告策划是对广告整体活动的策划，其策划的结果则会成为广告活动的蓝图，所以广告策划对整个广告活动具有指导性，指导着……【详情】
来源: 世邦大通超级增长战略 时间：2021-11-30
上海企业营销策划方案论：不同时期企业面临的发展环境与主要矛盾都会有所不同，自然也会有不同主题与主线的问题，它将决定以企业为主人公的“故事”走向。世邦大通上海企业营销策划方案项目组观点-明确战略主题就是确定统率企业发展的总基调，彰显企业发展的战略意图。1、主线则指企业发展的主轴，贯穿一系列战略任务的主……【详情】
来源: 世邦大通超级增长战略 时间：2021-11-30
上海营销策划方案：企业的战略定位推演是一个客观分析的过程，然而战略定位的最终抉择却是由决策者战略思维模式而决定的，烙印着决策者或决策团队偏好的印记。上海营销方案策划项目组注意到有人说，乔布斯去世后的苹果公司不再是以前的苹果公司，那种鲜明科技 时尚范似乎远去。库克接棒后的苹果公司，展现的是一副中规中矩……【详情】
来源: 世邦大通超级增长战略 时间：2021-11-03
概述：公司“战略定位”是指企业谋划相对竞争对手在行业中占有的有利位置或展现的市场形象，其实质就是选择与竞争对手不同的运营活动，实现独特的价值创造。战略定位是“想做”、“可做”、“能做”的交集。华为与联想的使命定位世邦大通上海营销策划有限公司以华为与联想为例。华为的使用是“聚焦客户关注的挑战和压力，提……【详情】
来源: 世邦大通超级增长战略 时间：2021-11-03
上海营销策划公司排名靠前机构世邦大通分享，企业总体路线设计的首要工作是确定发展思路，明确企业发展方向、增长方式。厘清发展思路，核心抓住以下五个要素：（1）战略定位：标定企业发展方位。（2）主题: 确定企业发展基调。（3）主线：明确企业发展主轴。（4）主攻方向 ：描定企业重点发展领域。（5）着力点：聚焦……【详情】
