首页 > 观点 > 大通观点

  • 上海市场营销策划谈线上交互VS线下交互-只有共存,才会带来最佳用户体验

    来源: 原文出自:《MARKETING 4.0》 作者:菲利普·科特勒 时间:2021-10-14

    上海市场营销策划谈线上交互VS线下交互-只有共存,才会带来最佳用户体验 上海世邦大通增长战略咨询市场营销策划公司整理:连通性对于线上和线下商务的影响仍然有着千丝万缕的关系。尽管近些年线上商务在市场上占尽了先机,但我们不认为它会就此完全取代线下商务,也不相信线上市场的热浪会最终取代线下市场的传承。……【详情】

  • 解开连通之谜-连通性可谓营销历史中最重要的制胜法宝

    来源: 来源: 原文出自:《MARKETING 4.0》 作者:菲利普·科特勒 时间:2021-09-02

    连通性可以说是营销历史中最重要的一个制胜法宝了。诚然,我们不能再将它视作一个热词了,但它确实改变了营销的方方面面,且丝毫没有减弱的迹象。(世邦大通增长战略咨询|营销策划公司) 这种连通性让我们开始质疑许多主流理论和设想中有关用户、产品、品牌管理的观点。连通性大大减少了企业、员工、渠道伙伴、用户等参与者……【详情】

  • 上海营销策划公司深入探讨:从连通用户群营销时面临的悖论

    来源: 原文出自:《MARKETING 4.0》 作者:菲利普·科特勒 时间:2021-11-26

    我们一直深信营销这个词应该在市场的基础上才能进行,这种英文中的写法(market-ing)也提醒着我们,营销就是与瞬息万变的市场角力,以及我们只有了解了近些年市场的变化,才能更好地了解顶尖的营销策略。 线索与趋势就摆在我们面前:拥有强大流动性和连通性的年轻城市中产阶级,作为用户和客户群体的生……【详情】

  • 上海营销策划咨询公司梳理:从个体性到社会性,社会从众心理的权重逐渐增加

    来源: 原文出自:《MARKETING 4.0》 作者:菲利普·科特勒 时间:2021-11-26

    世邦大通增长战略咨询|上海营销策划咨询公司整理:客户在选购商品时,主要会上人喜好和社会从众心理,两种因素的权重因人而异,也因行业和商品类型而异。今天的世界有着很高的连通性,这使得社会从众心理的权重逐渐增加。客户越来越重视他们的意见,分享意见并整合彼此的意见。客户共同描绘了企业和品牌的形象,且这……【详情】

  • 上海营销战略咨询专题:从企业到市场的垂直化创新流开始水平化

    来源: 原文出自:《MARKETING 4.0》 作者:菲利普·科特勒 时间:2021-11-26

    世邦大通增长战略咨询|上海营销战略咨询公司整理:全球化搭建了公平竞争的绿茵场,企业的竞争力将不再取决于企业规模、所在国家和历史优势。小型、新兴的本土企业有机会和大型、老牌的国际企业角力。最后,没有企业能绝对压倒对方,相反,如果企业能同用户社区和合作伙伴共同创造价值,同竞争对手协同市场平衡,就能……【详情】

  • 上海营销战略咨询公司观点-从独享到包容,经济权力不再集中在少数人手中

    来源: 原文来源:《MARKETING 4.0》 作者:菲利普·科特勒 时间:2021-11-26

    世邦大通增长战略咨询|上海营销战略咨询公司整理:把独享当作目标的日子已经一去不复返了,包容性才是商品游戏的新主题。宏观上看,世界从寡头霸权向多极分立演变,使得欧盟和美国等超级势力意识到,有部分经济话语权正在流向世界各地,尤其是近些年发展迅猛的亚洲地区。诚然西方强权仍然举足轻重,但权力的天平正在……【详情】

  • 上海营销咨询公司整理专题:营销革命从向客户群的权力转移开始

    来源: 原文出自:《MARKETING 4.0》 作者:菲利普·科特勒 时间:2021-11-26

    世邦大通增长战略咨询|上海营销咨询公司整理:向客户群的权力转移:从垂直、独享、个体性到平等、包容、社会性查理·弗罗斯特是一位阴谋论者,他预言2012年将会是人类文明的末日。而在2009年,一群地质学家的发现表明查理的看法存在一定可能性,他们发现地核将随时爆炸,带来毁灭性的灾难。因此世界领袖聚首并……【详情】

  • 中投公司总资产突破万亿美元战略规划有序落地 经营指标圆满完成

    来源: 金融时报-中国金融新闻网 时间:2021-07-01

    9月25日,中国投资有限责任公司(以下简称“中投公司”)发布经董事会批准的《2019年度报告》(以下简称《年报》)。  在《年报》开篇致辞中,中投公司董事长兼首席执行官彭纯表示,面对复杂多变的市场形势,公司在新一届董事会、执委会带领下,坚持国际化、市场化、专业化原则,着力推动机构化投资能力建设,着力……【详情】

  • 上海企业战略规划与OKR的关系

    来源: Tita科技 时间:2021-11-26

    当公司的领导者定期坐在一起商讨公司的发展方向时,结果通常是“战略计划”。战略计划流程的输出通常是推动OKR的因素,在本文中,我们将研究什么是战略计划,以及如何将其转化为OKR。战略计划之所以如此重要,是因为当管理层谈论“战略”时,组织的其余部分很少“得到它”。如果花费大量的时间和精力来制定战略……【详情】