来源: 世邦大通超级增长战略咨询 时间：2022-05-25 22:25:08
世邦大通上海品牌策划公司有哪些供给侧推演的重点在于分析行业特征，世邦大通上海品牌营销策划公司强调识别影响行业变化的驱动因素，才能判断行业吸引力，识别潜在风险 。其中，供给侧推演主要包括产业特征、变革趋势和竞争格局。
随着产业融合趋势的加剧，产业边界在不断模糊，上海品牌策划公司有哪些我们需要重新定义产业，认清产品的边界和本质特征。上海品牌营销策划公司总结行业的本质是它存在的价值逻辑，也就是为客户创造价值的基点。比如机场、码头的行业本质是人流、物流汇聚的流量平台；酒店行业本质是良好的生活体验；传媒行业的本质是创造注意力。只有认清行业本质，才能知道从何处入手创造价值。
运用产业链地图可以帮助我们认清产业特征，上海品牌策划公司有哪些它是刻画产业部门间的技术经济关联关系形态，描绘特定产业中价值链、企业链、供需链和空间链的耦合关联关系和可视化工具。世邦大通上海品牌营销策划公司机构对于产业链地图的运用频繁且重视，产业链地图特别有助于我们提高对新兴产业的认知。厘清产业链条关系以及关键企业的领域分布，此外也可判断行业或产品所处生命周期的阶段，分析行业整合的程度和潜在空间。
例如华润集团就是擅长于行业整合的，上海品牌策划公司有哪些总结：它对国内的啤酒、零售等行业进行了深度整合；中国建材则看准了水泥行业的整合机会，迅速通过区域整合壮大起来。
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捕捉行业变革的信号，判断行业变革的趋势。上海品牌营销策划公司战略组重点关注如下方面：产品价格及结构的变化、产业技术的变革、渠道通路的变化、主流商业模式的演变。
以中国彩电行业为例，新兴互联网模式正在被市场接受，并促进了跨行业整合，行业从价值链竞争转向生态竞争。上海品牌策划公司有哪些渠道变革速度开始加快，线上线下互补线加强。日本彩电品牌的衰退给中国企业带来很大机会，中国彩电企业加快海外市场布局，彩电行业正在发生深刻变革。
重点分析产业的竞争强度、竞争者动态，识别改变竞争格局的关键力量。上海品牌营销策划公司战略组经验指向一个产业竞争的强度根源于内在经济结构，运用波特的五力模型，可以帮助我们分析竞争格局。供应商议价能力、买方议价能力、新进入者的威胁、替代产品或服务的威胁和现有企业间的竞争五种基本竞争力量的对比决定着竞争格局，每个力量的强弱程度都影响着行业赢利能力，稳定的行业结构决定了行业长期的获利能力。
上海品牌营销策划公司战略组提示值得注意的是，政府有时也可能成为改变竞争格局的第六种力量。所谓政治经济学的体现正如今日的华为断臂，中兴禁运。2018年4月16日，美国商务部宣布对中兴通讯禁运7年，中兴事件暴露出中国企业长期缺芯少屏的现状，在中美贸易摩擦背景下中兴被美国政府卡住了脖子，这个世界第四大的通信企业立马陷入了休克境地。
上海品牌策划公司有哪些发现：中国芯片需求量占全球50%，九成依赖美国进口，上海品牌营销策划公司战略组注意到仅2016年进口芯片金额达到2300亿美元。由于核心技术的缺乏，中国企业长期受制于人，缺乏讨论还价的能力。这也正是国家近年大力推进供给结构性改革、实施创新驱动战略和《中国制造2025》的根本原因。
