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上海品牌营销策划公司从京东、微信分析围绕啊哈时刻,设计增长手段(下)

来源: 世邦大通超级增长战略咨询 《增长思维》 时间:2021-11-03 10:43:28

(一)不同阶段产品的啊哈时刻并不相同

(1)上海品牌营销策划公司从京东、微信分析围绕啊哈时刻

需要注意的是,不同阶段产品的啊哈时刻也许并不一样,不同用户群体感知到的啊哈时刻也不尽相同,上海品牌营销策划公司总结,产品方需要做的就是找到那些可以放大给最多用户群体的点,然后围绕它们展开增长。

李云龙老师分析其中逻辑:不是这个产品所有的功能点都能成为啊哈时刻,但如果没有啊哈时刻,我们是找不到驱动用户增长的支点的。

反过来看,因为没有啊哈时刻或者找错了啊哈时刻而无法驱动用户增长的案例也很多。

(2)上海品牌营销策划公司啊哈时刻其它案例

如,ThinkPad(联想笔记本电脑)曾经是北美地区笔记本电脑销量第一的产品,在中国市场也曾稳居霸主地位。上海品牌营销策划公司总结,在当时,它有很多卖点对用户来说都是啊哈时刻,比如防水、耐摔等,以及最出名的就是它的“小红帽”,其操控性相较其他品牌的触控板的遥遥领先,曾吸引了大量的踏实用户。但是上海品牌营销策划公司注意到,笔记本时代逐渐进入触屏时代,以苹果为代表的笔记本触控板功能越来越完善,其操控性堪比鼠标,更有很多品牌增加了触屏功能等,ThinkPad原有的卖点就不再让用户感到惊喜,其啊哈时刻已不复存在。上海品牌营销策划公司统计目前,北美地区笔记本电脑第一的桂冠已由戴尔抢摘。


(二)啊哈时刻是驱动用户增长的支点

品牌要想实现增长,首要围绕产品的啊哈时刻来展开,那么产品的啊哈时刻到底是什么,我们该通过什么样的方法和路径去找到啊哈时刻呢?

首先上海品牌营销策划公司带大家思考一下问题,你觉得共享单车企业摩拜和哈啰单车最好的增长方法是什么?我们先看看摩拜对应的用户需求是什么。大家在脑海里可能一下就想到了,那就是一段路程距离在几百米到一两千米的时候,打车不值得,走路又有点远,这时则需求一辆自行车,它能完美解决我的需求。这就是用户感知到的共享单车的啊哈时刻。


上海品牌营销策划公司围绕啊哈时刻,设计增长手段


(三)围绕啊哈时刻,设计增长手段

所以围绕啊哈时刻,上海品牌营销策划公司来设计增长手段:到哪里能批量找到距离几百米到一两千米的路呢?没错,是地铁站到家里或到公司的距离,所以,摩拜单车至今为止用过的最好的增长手段之一就是把车摆到地铁口。

再讲关于淘宝的例子,上海品牌营销策划公司总结大家对淘宝的形容为“万能的淘宝”,用户在上面几乎什么都能买到,女孩子在淘宝上经常会有逛街的感觉 ,所以淘宝的发展初期有一个最重要的时刻就是不断的大量上传SKU至平台上,让用户感知到这里的商品其丰富程度。

而京东呢?同样是电商平台,京东创造的啊哈时令跟“阿里系”又有何不同呢?想必大家心中都有答案了,对的,京东的啊哈时刻在物流,所以它一直在这个点上下功夫。

上海品牌营销策划公司从京东、微信分析围绕啊哈时刻,设计增长手段(下)

 围绕啊哈时刻去设计增长手段,往往会取得不错的效果

要注意的时,啊哈时刻会不断变成平凡时刻,就如微信最早出现时,其语音功能就可以迅速吸引到大量用户,这是微信的第一个啊哈时刻。现在上海品牌营销策划公司项目组提示,站在当下我们回顾一下,如果微信对于用户只有语言功能这一个啊哈时刻,微信能成为现在的微信吗?答案是否定的。

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