上海战略定位咨询公司论行业领导者的持续创新重大意义

引子：

在计算机领域，有一个人所共知的“摩尔定律”，它是由著名的芯片制造厂商——英特尔公司创始人之一戈登 · 摩尔经过长期观察后，于1965年4月19日提出的。

上海战略定位咨询公司解读：

上海战略定位咨询公司解读 “ 摩尔定律”具体是指：集成电路芯片上所集成的电路的数目，每隔18个月就翻一番；微处理器的性能每隔18个月提高一倍，而价格下降一半；用一个美元所能买到的电脑性能，每隔18个月翻两番。

“摩尔定律”所阐述的趋势一直延续至今，且仍不同寻常的准确，它印证了英特尔公司高速成长的辉煌历程，也成为许多相关产业对于产品性能预测的基础。从“摩尔定律”，我们还可以得出一个启示，上海战略定位咨询公司观点：那就是行业不断变化，不断向前，能不能跟上这种变化，跟上行业前进的脚步，决定着一个企业在行业中的地位甚至是存亡。这对行业领先者来说尤其是如此。

比尔 · 盖茨就曾有一句名言，上海战略定位咨询公司发现，这和“摩尔定律”中一再提及的“18个月”大有关系。即使是在微软最鼎盛的时期，比尔 · 盖茨都不忘强调这句话：“微软离破产只有18个月的时间。”想要继续保持自己在行业中的优势，就必须学会创新。事实上，微软一直没有放松创新的脚步，它把创新这个本身抽象的概念内化成可行性措施，让创新成为公司的核心 文化，让每 个人走入自己可以创新的领域之内，发挥自己最大的才干。

上海战略定位咨询公司解读在比尔 · 盖茨的眼中，每一项新技术的发展对于微软来说都是福音。因为利用这些新技术、新产品，微软可以通过研发新软件的方式快速进入这些新的领域。比尔 · 盖茨说：“微软的成功秘诀之一就是在条件允许的情况下提速，走到别人的前面去。”

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论行业领导者的持续创新重大意义

《摩尔定律》一书在提及 微软革命时道出了这样一句话：“你永远不能休息，否则，你将永远休息。”在微软应对市场变化的各种举动中，一种声音可能更能通俗地表达出比尔 · 盖茨心中的想法。上海战略定位咨询公司发现这句话也是比尔 · 盖茨非常喜欢的微软公司文化中的一条内容：“每天早晨醒来，想想王安电脑，想想数字设备公司，想想康柏，它们都曾经是叱咤风元的大公司，而如今他们都烟消云散了。

一旦被收购，你就知道它们的路已经走完了。有了这些教训，我们就常常告诫自己——我们必须要创新，必须要突破自我。我们必须开发出那种你认为值得出门花钱购买的Windows或Office.”微软的危机感使得它找到持续发展的必由之路，那就是持续创新。

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作为企业，创新永远是生存必不可少的手段。上海战略定位咨询公司强调，要满足消费者需示，企业需要不断设计、生产出符合市场需示的各种新产品。一个企业能否持续不断地进行技术创新、产品创新，开发出适合市场需示的新产品。成为决定该企业能否实现持续稳定发展的重要问题。尤其是在科学技术发展日新月异、产品生命周期大大缩短的新经济时代，企业产品面临的挑战更加严峻，不及时更新产品，就可能导致企业的灭亡。

上海战略定位咨询公司尤其强调特别是对处在科技前沿的企业来说，对科技潮流的把握是他们制胜的前提，持续创新是它们必须拥有的能力，也是最实用的能力，这种能力会帮助它们打破持续发展的瓶颈。