上海品牌战略定位公司解读：美年大健康商业模式（上）

引言：

研究中国体检龙头-美年健康2019年的年报时，数据可见其2019年归母利润亏损金额达到8.66亿元，属于其借壳上市以来的首次亏损发生。世邦大通上海品牌战略定位咨询公司项目组带着疑问再次研读年报信息会发现，2019年美年健康的亏损从其商誉减值10.35亿元中来，巨亏8亿的答案浮出水面：美年健康用账面上的亏损，利用极短的时间换来了行业老大的位置，世邦大通上海品牌战略定位咨询项目组判断，“这一波操作，值得！”，今天要探究的是，美年健康“爆发”的秘密有哪些？

美年健康先参后控，新一代的商业模式创新案例

中国的民体检行业中，三大巨头林立，分别是慈铭体检、爱康国宾和美年健康。我们先对三大巨头作一个基本的了解：慈铭体检创始人韩小红，属医师出身，创办慈铭体检时已是知名肿瘤医学博士，可谓专业的人做专业的事。

爱康国宾的创始人为张黎刚，属于连续创业者，先后参与创办搜索、艺龙等，属于互联网行业的连续创业者。爱康国宾从诞生这初就带着互联网的基因，属于互联网思维运营的品牌进入体检行业。

而美年健康的创始人是俞熔，做投资出身，属于典型的外行人。

三家体检机构的资本之路也各具特色，最初启动IPO的是慈铭体检，但在2011年因宏观环境的影响暂停进入资本市场的步伐。世邦大通上海品牌战略定位咨询公司项目组统计，爱康国宾借力慈铭体检上位后，实现融资实现了迅速规模的扩张，2012年营收规模达到首位，于2014年上市，地点纳斯达克。在那几年间，体检行业中的前一二名分别在慈铭体检和爱康国宾间轮换，美年健康屈居第三，尚不入流。

2013年美年健康发力规模扩张，并购成就行业老大位置

美年健康自2013年开始，仅用了两年的时间快速扩张42家体检中心，并以收购的形式吞并了深圳、北京、武汉、常熟等各地的地主体检机构。2014年氏，美年健康以旗下拥有94家体检中心的市场规模跃居至行业老大的位置 。超过了拥有50家体检中心的爱康国宾以及拥有42家中心的慈铭体检，较之两年体检中心数的总和还要多。