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专注卖好厨邦酱油,中炬高新终于做到了!上海调味品企业发展战略规划专题

来源: 小北读财报 ID:jiemi1001 时间:2021-10-13 17:12:45关键词 :上海调味品企业发展战略规划,世邦大通战略咨询,世邦大通资本

提起厨邦酱油,相信大多数人都和世邦大通增长战略咨询专家组的每个人一样,脑海里一定会跳出那句广告语“厨邦酱油美味鲜,晒足180天”,厨邦酱油作为广东美味鲜调味食品旗下的核心品牌,以中高端酱油为核心产品,从2010年起开始系统化品牌运营至今,已经建立起了覆盖厨房所需调味品品类的厨邦调味品家族,目前年产值超30亿元,占据着国内酱油及调味品市场的重要地位,有着“南派酱油之经典”的美称。

来源:小北读财报  ID:jiemi1001    崔小北

中炬高新1995年上市,是全国国家级开发区的首家上市公司。但这个公司一直引以为傲的头衔只是在论辈分摆资历,现在好像没啥用,因为市场看重它是因为它生产的厨邦酱油。不论中炬高新当初是基于何种原因收购了中山市美味鲜食品厂是瞎猫碰了死耗子还是它确实有先见之明,1999年的这次收购都成就了今日的中炬高新。 1996年,美味鲜销售额过亿;2001年,厨邦酱油推出;2010年,“晒足180天”的广告推出;2012年,美味鲜占公司的收入超过90%;2018年,公司更换管理层,制定了自2019起的5年规划,聚焦食品主业,立志成为国内超一流的综合性调味品集团企业,在2023年实现收入过百亿、销量过百万吨的双百目标。 

 


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中炬高新现在的实际控制人是姚振华姚老板,不论这是否算野蛮人入侵,但我想说姚老板控股做的真漂亮。大概只有在被中山火炬高技术产业开发区管理委员会控股的时候,中炬高新才会一直强调自己是首个国家级XXX,强调自己历史上的辉煌。姚老板新官上任三把火,明确表示把酱油做大做强,真棒! 你要是知道中炬高新既做稀土又卖摩托车配件、又去管理物业但是赚不到钱,你就会明白好好卖酱油比什么都强。

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下面我们看下到2023年实现双百目标,对中炬高新来说意味着什么。 第一,收入过百亿意味着中炬高新将会做大量并购。 1996年美味鲜食品厂的销售额过亿;2000年,美味鲜食品有限公司的销售额过2亿;2010年,中炬高新调味品的收入为10.42亿;2019年,调味品业务的收入为44.37亿。 销售额从1亿到10亿,美味鲜用了15年的时间;2023年收入过百亿,意味着美味鲜要用剩下的4年时间新增收入56个亿,意味着公司未来四年的年化增长率至少要达到20%。 

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但是2017年我国调味品行业的产量和销售收入均未超过10%,多年来保持两位数增长的局面已经结束;据中商产业研究院预测,2019年底我国调味品、发酵制品制造业企业收入将超3700亿元,增速约为8%。 2014年开始,中炬高新的收入增速就没有超过20%的时候。中炬高新要想让自身的增速两倍于行业增速,只能增加并购。中炬高新自己在年报里面也是这样说的:继续推动调味品投资和并购,做大做强调味品主业。 

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第二,销量过百万吨意味着中炬高新将会大幅增加产品品类。 2019年中炬高新调味品的销量有61万吨,其中酱油的销量为44.54万吨;2023年调味品销量达到100万吨,意味着未来4年销量的年化增速要达到13%。但是当前我国酱油的销量增速已是个位数,所以中炬高新想让销量保持高增速的方法就是扩大产品品类。 举例来说:2018年中炬高新披露了调味品销量的分类,其中酱油的销量增速是7.81%。 

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2019年,中炬高新没有将调味品的销量细分,调味品的销量增速达到了15.17%。所以只卖酱油实现不了销量过百亿的目标,中炬高新一定会扩大调味品的品类,前面提到的收购就是主要途径。 

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回过头来看,中炬高新和海天的发展历程和扩张途径有很大的相似之处。 第一,它们都是起源于清末的老字号,都经历了公私合营——国企——民企的发展过程。 海天起源于佛山酱园,美味鲜起源于香山酱园,它们也都在1950年代转制为公司合营的公司。后来两者的差距越来越大。早在2005年,海天年产能超过100万吨的调味品生产基地就已经建成,但是美味鲜的目标是在2023年实现销量过百万吨的目标。 海天味业在2007年海天味业就成为了员工持股的全民营公司,国有股完全退出。但是中炬高新直到2019年实际控制人才变成了姚振华。不得不说海天有今天的成就,多亏了早期它就完成了股改。为什么美的比格力更有活力?为什么格力去年也在做股改?这样想想,我们还真有很大的发展空间,在市场化的过程中、在企业改制的过程中,会有很多企业的活力被释放出来,这就是投资机会。 


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第二,它们都靠卖酱油起家,然后通过并购扩大产品品类,做大做强。 中炬高新现在在走原来海天走过的路。海天通过收购广中皇进军腐乳行业,通过收购丹和进军醋业。中炬高新接下来通过收购扩大调味品品类,跟海天一样的套路。  
实不相瞒,每当分析调味品企业的时候,我都会情不自禁地把它跟海天做比较,毕竟海天是行业的标杆,这种对比分析法,如本文所示,会带给我们很多的启发。 中炬高新要在2023年实现双百目标,我感觉难度挺大的,当然也许它比较擅长收购就真的能把销量凑足100万吨。调味品行业现在海天的市场份额最大,它会越来越大,美味鲜在原来错过的那些年已经无法弥补了。希望它自2019年开始的五年规划、亡羊补牢为时不晚。

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