上海营销策划公司排名, 企业总体路线设计
来源: 世邦大通超级增长战略 时间：2021-11-03 09:44:46关键词 :上海营销策划,上海营销策划公司排名
上海营销策划公司排名靠前机构世邦大通分享，企业总体路线设计的首要工作是确定发展思路，明确企业发展方向、增长方式。厘清发展思路，核心抓住以下五个要素：
（1）战略定位：标定企业发展方位。
（2）主题: 确定企业发展基调。
（3）主线：明确企业发展主轴。
（4）主攻方向 ：描定企业重点发展领域。
（5）着力点：聚焦着手之处
上海营销策划公司排名靠前机构观点这五个要素是相互联系的，只要抓住了这五个要素，企业发展总体路线便可跃然纸上。
战略思路 | ||
总体路线 | 主线 （即统领公司发展的主要脉络） / 战略定位——主题————着力点——竞争优势 / 主攻方向 （公司发展的主要领域） 战略定位：公司在行业和的位置和形象 主题 ：企业发展的主基调 着力点：公司战略的重点着手之处 竞争优势：超越竞争对手获得经济价值的能力 | |
战略目标 | 战略步骤 | |
上海营销策划公司排名靠前机构绘制- 总体路线架构图
接下来，我们以“十三五”时期，TCL、美的、海信三个家电巨头为例，对他们的总体路线作了总结及对比，上海营销策划公司排名前十机构世邦大通总结可见，TCL信息化、服务化转型的意图明显、美的则凸显了其战略布局智能制造方向的规划，而海信则显示出全系统智能化的决心。
TCL、美的、海信的总体路线推演 | |||
指导原则 | TCL | 美的 | 海信 |
主题 | “双+”转型战略 | “双智”战略 | 智能化战略 |
主线 | 推进“智能+互联网”战略转型，建立“产品+服务”商业模式 | 产品依靠、效率驱动、全球经营 | 以智能化为灵魂，统一推进多媒体、通信、家用电器、智能交通、地产等全系统智能化 |
主攻方向 | 巩固和提升显示器件、芯片以及软件、核心部件、整机生产工艺与技术服务优势 | “智能家居+智能制造”布局业务成长空间 | 加强智能多媒体运营平台以及智能商店建设，以期提高服务在海信硬件中的收比重 |
着力点 | 加强产品技术能力、工业能力、品牌及全球化能力、互联网应用服务能力等 | 优化产品结构、推动互联网生态链打造、加大对基础技术、前沿技术的研究、加强组织再造和文化再造等 | 加强多媒体运营平台以及智能商店建设，以期提高服务在海信硬件中的收入比重 |
竞争优势 | 垂直一体化产业链 | 产品优势、效率优势 | 智能化技术优势 |
战略定位 | 全球化智能产品制作 及互联网应用服务企业集团 | 依靠的消费电器、暖通空调、机器人及工业自动化系统的科技企业集团 | 精工制造企业集团 |
上海营销策划公司排名靠前机构提示，这里值得注意的是，好的总体路线要便于营销策划传播及可理解。
因此，需求对具体的内容进行高度的总结和精炼。通常主要有以下几种方式来表述：
1、数字化表述：即将公司的重要战略意图和行动以及数字的方式表达出来。上海营销策划公司排名机构以上汽集团为例见“新四化战略”。
2、俗语化表述：即用人们耳熟能详的俗语、成语来概括战略意图。上海营销策划公司排名机构例：TCL多媒体纵横四海战略。
3、形象化表述：用形象的事件来类比企业的战略思路。上海营销策划公司排名机构例：如中车株洲所提出的同心圆战略。
数字化表述 | 俗语化表述 | 形象化表述 |
例： 上海集团新四化战略 | 例： TCL多媒体纵横四海战略 | 例： 中车株洲电力机车研究所同心圆战略 |
●电动化：到2020年，上汽新能源年销量目标突破60万辆； ●网联化：上汽基于当代科学技术和互联网生态环境，耗费8年时间开发互联网汽车； ●智能化：业务智能化，上海正在同步发展大数据，云计算和人工智能； ●共享化：使汽车公司从纯粹的制造商变成一个产品和服务综合供应商 | ●纵向建立垂直电商平台，实现与O2O的一体化融合； ●横向加强企业内部及外部的协调，打通智能产品平台与生态圈的结合； ●四种能力推动业务转型，满足新商业模式的要求； ●海内外市场同步发展。海外重点推广品牌业务，力求重点国家的重点突破；中国区恢复市场领导地位。 | ●在专注于核心技术的同时，在核心技术相关产业领域拓展市场，积极实施多元化的战略。 ●专注于核心技术牵引传动和控制系统， 布局铁路、城轨、轨道工程机械、通信信号、大功率半导体、海工装备、关键部件、乘用汽车等多元化产业、逐步实现跨国、跨界经营 |
上海营销策划公司排名靠前机构绘制
上汽、TCL、中车株洲的总体路线推演
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