上海品牌营销策划案例解析：化险为夷的绿城/断臂求生的万达的背后

上海品牌营销策划案例解析：

环境侧推演关注的是宏观层面，所以它并不是对所有的企业都同等重要。上海品牌营销策划案例战略组总结有些企业属于宏观经济敏感性企业，如房地产企业、钢铁企业、有色企业、建筑企业、地方投融平台等，它们的经营活动深受宏观环境影响，经营业绩波动则较大。这类企业尤其需要加强环境侧的推演。

化险为夷的绿城

例如宋卫平创立的绿城，经历过金融危机之后，2009年中国房市开始回暖，房价一跳飙升。上海品牌营销策划战略组注意到，正是由于房市过于火爆而使得宋卫平对形势的判断过于乐观，没有充分考虑到政府对房市及银行信贷调控政策影响，持续大笔举债，高速扩张，错误地预计了市场的潜在风险 。2011年中央观台“新国八条”政策，强力调控楼市。结果绿城出现大量商品房积压，资金急速减少，资金链面临断裂，最后，唯有通过采取降价促销、引入战略投资者、转让部分项目等多种自求措施，绿城才得以化险为夷，推过难关。上海品牌营销策划案例项目组有注意到，宋卫平事后检讨说：“自我感觉太好，对宏观经济里的不利因素警惕性不足。”

断臂求生的万达的背后

房产行业的不仅绿城，2017年6月王健林遭遇“滑铁卢”，中国银监会排查授信风险，直接指向万达境外融资项目。世邦大通上海品牌营销策划战略组统计，过去的几年间，万达卖掉国内近八成持有项目，转而大规模海外投资，并购涉及房地产、影城、酒店、娱乐业、体育俱乐部等非实体领域。大家都见证了王健林如何断臂求生，闪电式甩卖了600多亿元资产包，才得以化解资金链断裂的风险 ，度过危机。

发展大势总结

考察环境侧，将有助于我们看清发展大势。世邦大通上海品牌营销策划案例战略组总结，环境侧推演，需要聚焦以下问题：

（1）经济

市场环境正在发生哪些重要变化？

驱动市场变化的关键因素有哪些？

（2）技术

在行业市场外，主要的技术趋势是什么？

哪种技术代表着重要市场机会或扰乱市场的威胁？

（3）社会

哪些社会价值观或文化趋势可能会影响消费者行为？

哪种消费行为变化可能会影响你的商业模式？

（4）政策

哪些规则、税收制度会影响客户端需求？

哪种监管法规会影响你的商业模式？