上海企业品牌营销策划的两种策略​

上海企业品牌营销策划的两种策略

    当一个企业的品牌已经获得了成功品牌的声誉时，为了使该品牌发挥更大的作用，企业往往借助该品牌推出改进型产品或新产品，这是品牌发展的一种特殊策略，通常被成为品牌延伸。同时企业也可以为同一种产品使用两个或两个以上的品牌，这种策略被成为多重品牌策略。上海企业品牌发展策划一般就在这两种策略下进行。

一、品牌延伸策划    

（1）所谓品牌延伸，是指在已有相当知名度和市场影响力的品牌基础上，将原品牌运用到新产品或服务上以期望减少新产品进入市场风险的一种营销策略。上海公司品牌延伸策划有两种基本做法：品牌纵向延伸和品牌横向延伸。其中，品牌纵向延伸指的是企业成功推出某个品牌后，再推出新的经过改进的该品牌产品，从而不断升级该产品但其品牌却不变。一般来讲，品牌横向延伸比品牌纵向延伸的风险要大得多。

（2） 由于品牌延伸具有能增加新产品的可接受性，减少消费行为的风险性，提高促销性开支使用效率，满足消费者多样性需要以及减少新产品导入市场的成本等多项功能，它收到越来越多企业的青睐。但品牌延伸是一把双刃剑：一方面，它是企业应对市场竞争加剧，扩大规模进入新领域，获取更大利润，求得进一步发展的有效途径；另一方面，品牌延伸又具有极大的潜在风险，一旦延伸不当，就会产生诸如“损害原品牌形象”“淡化品牌个性”“消费者产生心里冲突”等一袭来消极后果。实践中也印证了品牌延伸的两面性，在企业运用品牌延伸的过程中，既有大量的成功案例，又有许多失败的佐证。

二、品牌延伸的准则     

在进行品牌延伸时，上海品牌策划者应主要遵循以下准则： 

品牌延伸应符合品牌的核心价值。所谓品牌的核心价值是指品牌承诺消费者的功能性、情感性及自我表现性利益。上海品牌核心价值是品牌的精髓，是一个品牌区别于另外一个品牌最为显著的特征，是品牌一切资产的源泉。

新老产品之间尽量要有较高的关联度。这一原则实质上是由品牌的核心价值原则延伸出来的。其实关联度高只是表象，关联度高导致消费者会因为同样或类似的理由而认可同一个品牌才是实质。

服务系统相同

服务系统相同是指延伸产品与核心产品的售前和售后服务应当一致，以使消费者不会产生差异感，使他们产生“和核心产品一样好”的感觉，这样延伸品牌就不会伤害核心品牌的定位。如果延伸品牌的服务系统不如核心品牌的服务系统，就会导致消费者改变对核心品牌的原有价值的认知。因此，上海品牌策划公司建议，品牌经营者进行品牌延伸决策之前，必须对延伸品牌的目标市场进行调查，以识别消费者最重视的主要服务项目及其相对重要性是否与核心品牌相同，如果不同，就不宜进行品牌延伸。

品牌延伸策划不能超出限度

无论是产品品牌还是企业品牌都不能够无限度地延伸下去，品牌的核心价值决定了任何一个品牌都不可能适合于所有的领域以及所有的产品，因此品牌延伸是有限度的。这就要求上海企业在进行品牌延伸时要理性，切勿盲目进行品牌延伸，否则就是陷入品牌延伸的“陷阱”，以至于使多年努力才经营起来的成功品牌遭到株连。上海品牌营销策划公司建议，企业在实施品牌延伸之前应当明确，延伸产品并不是越多越好，一旦品牌延伸战线拖得太长，往往是每一个新产品推广所需的资源就会缺乏，而且新产品脱离品牌核心价值的危险增大，这就增添了企业的经营风险。

品牌延伸策划七步曲

步骤一：根据企业战略规划选择延伸的母品牌。

步骤二：选择品牌延伸的类型。

步骤三：测量消费者对母品牌的认知情况

步骤四：识别可能的品牌延伸对象

步骤五：评估和选择延伸产品

步骤六：设计实施延伸的品牌营销计划

步骤七：评价品牌延伸的成败