详解品牌策划公司的品牌策划流程

一、上海品牌策划公司的品牌策划流程

   品牌化向企业的营销人员以及企业外部的营销策划人员提出了一系列具有挑战性的策划，这些策划的内容十分广泛，并且这些内容之间是相互联系的，并且可以按照策划顺序进行排列，形成一定的流程。

  其中，品牌化策划解决的是企业用不用品牌的问题；品牌使用者策划解决的是企业决定使用谁的品牌的问题；品牌数量策划解决的是使用什么样的品牌以及是采用个别品牌还是统一品牌的问题；品牌建设策划解决的是品牌命名、设计、定位、传播的问题；品牌发展策划解决的是当一个品牌已经具有一定声誉时，品牌是否进行品牌延伸、多品牌之间如何协调发展的问题。

二、品牌策划的内容

依据品牌策划的流程，品牌策划的内容可分为品牌化策划、品牌使用者策划、品牌数量策划、品牌建设策划和品牌发展策划等，其中品牌建设策划和品牌发展策划将分别在下两节给予专门论述。

2.1品牌化策划

在品牌策划中，遇到的第一个问题就是是否采用品牌。在目前激烈的市场竞争当中，品牌是企业获取竞争优势的重要手段之一，它可以为企业赚取巨大的利润。但是，打造一个品牌往往需要企业投入大量的人力、物力和财力，从而使企业的成本上升。这就是说企业在树立品牌过程中，承担着一定的风险，一旦品牌经营失败，则往往会大幅削弱企业的实力，甚至将一个企业拖垮。同时，有的产品使用品牌的意义奀，不采用品牌比采用品牌的效果更好。一般来说，企业在下列情况下，应该倾向于不采用品牌。

同质性产品、人们不习惯认牌购买的产品、生产简单、无一定技术标准的产品、人们已经习惯于某个经销商的品牌。

由于产品不采用品牌会省下一大笔费用，因此在出售价格上会具有很大的优势。然而，由于品牌化是一种有效的市场营销战略，目前越来越多的传统上不同品牌的产品也开始采用品牌，如大米、食油、水果等。

2.2  品牌使用者策划

当企业决定自己的产品需要品牌后，就要进一步决定使用谁的品牌。对此，生产者可有三种选择；一是使用自己的品牌，即制造商品牌；二是使用别人的品牌，如中间商品牌或别的制造商品牌，即分销商品品牌或许可品牌；三是使用自己和别人共有的品牌。做出品牌使用者策划的关键是确认哪一种做法对企业及其产品更有利。

2.2.1 使用制造商品牌

绝大多数生产者都使用自己的品牌，制造商品牌长期以来一直支配着市场。虽然生产者使用自己的品牌要花费一定的费用，但品牌作为企业不可忽视的一笔无形资产，可以为企业带来很大的利益。

2.2.2 使用中间商品牌

随着商业的发展，中间商品牌得到了强劲发展，近十几年来，美国等西方国家的大零售商、大批发商都在发展自己的品牌。

2.2.3 使用混合品牌

混合使用品牌是一种既用生产者品牌又用经销商品牌的策略，这种策略有三种方式：其一，生产者部分使用自己的品牌，部门批量卖给经销商，使用经销商品牌。

3、品牌数量策划

 对于那些决定使用自己品牌并且生产非单一产品的企业来说，下一步就是要对使用多少品牌做出决策，企业可以根据自身的具体情况选择使用以下几种策略。

1.1 使用统一品牌

这种做法是指企业的各种产品使用相同的品牌推向市场。在市场传播方面，企业可以几种力量突出品牌形象，同时也可以节约促销费用。在使用统一品牌时，要注意各种产品的质量水平应大体接近，如果质量水平参差不齐，势必影响品牌的声誉；同时，在统一品牌下，如果其中一种产品出现了问题，其他的产品也会受到一定程度的负面影响。

1.2 使用个别品牌

这种策略下，企业不同的产品使用不同的品牌。其主要优点在于可以有效避免企业的声誉过于紧密地与各别产品联系，同时可以为每种产品寻求最适当的品牌定位，有利于吸引顾客购买。

使用统一的个别品牌。这是兼有统一品牌和个别品牌优点的又一种策略。通常是把企业的商号和商徽作为统一品牌并与每一种产品的个别品牌联用。