来源: 公开资料，巨潮资讯网，企业年报，财报，招股说明书，世邦大通超级增长战略咨询 时间：2022-05-30 21:24:42
自互联网时代以来，传统的线下实体可谓大受冲击，在纸质书行业网上购物的迅速发展，电子书的普及，信息媒体的包围，导致现代人较少分配出时间去逛书店了，导致“传统书店”这样的实体店面苦不堪言。上海战略咨询公司排名靠前机构世邦大通项目组在这样的“恶劣环境”中，发现一家「书店」品牌保持着疯狂增长的态势，目前线下拥有1800多家门店，且仍在持续扩张中。
这是创立于日本东京的强悍“书店”-茑屋书店，每月营业额达上亿日元，开业一年多即被评为“全球最美的20家书店”，之所以称其为强悍书店在于两方面，一是其品牌影响力非常强悍，仅一年做到“全球最美”可见其“爆发力”。二则是茑屋书店在仅有5万人口的城市，将书店经营到全年进店人次达100万以上，可见其“诱惑力”。上海战略咨询公司排名靠前机构世邦大通项目组将与您分析这家堪称神奇的书店。
我们将茑屋书店的书种品类及店内商品全部梳理了一遍，发现这是一家披着书店外衣的“百货公司”，上至天价书、艺术品， 下至衣物、日常用品以及啤酒、大米，在这里，万物皆可卖。可以将筷子卖出1000人民币的价格。更神奇的是，茑屋书店几乎不做推广营销，但拥有了庞大地“自来水”用户群，甚至成为文艺青年的“朝圣之地”。
传统思维下，提到书店，大家的思维定向就是这是“卖书的店”，但茑屋书店创始人增田宗昭却一语道破“非传统书店”的天机：
“传统书店的问题就是在于它在「卖书」……对顾客而言，有价值的不是作为物体的书，而是书的内容。
这么简单的道理，很多人却没有意识到，总想着把书当作商品卖掉，所以才导致书店的危机。”
所以，茑屋书店自创办第一天起，就不是一家卖书的店，而是“一个非常有趣的文化商业空间，还能买书”，书，仅是店内营业的一个小小的品类。
互联网之所以带来对传统线下商业的冲击，根本在于网购打破了传统商业价格和地域的限制，更快、更全、更便宜。上海战略咨询公司排名靠前机构世邦大通项目组总结，虽网购省钱省时，但网购的缺陷就是少了购物场景，牺牲了购物体验，而「体验」正是线下店天然的优势，而茑屋书店则是把这一优势利用到了炉火纯青,创造出了更极致的体验。
