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上海品牌策划公司剖析『尚品宅配』如何建立全域营销体系,实现过亿私域流量增长

来源: 公开资料,巨潮资讯网,企业年报,财报,招股说明书,世邦大通超级增长战略咨询 时间:2021-11-04 10:41:37

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尚品宅配的新营销-构建全域营销体系

与普通的零售行业有所不同,家具行业产品的消费频次有着极低、而决策流程较大的特征。尚品宅配正是身处家具行业,而且属于定制家具,其客户需求为非标产品,这就决定了尚品宅配的营销工作重点一是市场教育;二是为决策链中环节打造个性化服务。

世邦大通预判尚品宅配市场营销策划的方法在哪些?其营销战略则是从下面三点入手:

1、内容

针对于全屋定制解决方案进行大量数字化内容的创建,以完成对潜在客户的引导教育;

2、触点

构建触点,扩展触点,尚品宅配构建了与消费者触达的大量数字化触点,并呈现持续触点扩张态势,同时与消费群体保持密切互动关系;

3、数据

持续收集用户的行为数据,以构建起完整完善的用户画像,针对于用户群体不同需求进行个性化推送及服务,以“0元送设计”为营销切入口,辅以后期持续不断的教育及贴心到位的服务,引导客户完成转化。

 

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围绕创新型使命架构内化的数字营销组织

在传统家具行业中,企业的公众号运营、广告投放等线上营销工作,多以外包代运营形式来实现,以降低营销成本及精力分配,企业则专注于渠道管理及供应链环节。尚品宅配的营销则与传统行业完全不同。上海比较大的品牌策划公司世邦大通项目组注意到,尚品宅配将O2O营销的工作全权放在了其旗下平台品牌“新居网”,从技术开发到运营策划,都采取了自营模式,实现全流程把控。

新居网的诞生

新居网的前身为家具门户网站72home,上线于2001年,72home最初的主要功能是充当了新闻媒体信息平台,同时提供不同品牌的家具团购活动实现盈利。

直到2008年,尚品宅配重新定义了网站平台,改头换面后成为专做自主品牌的网上直销平台,并于尚品宅配旗下成立全资子公司“新居网”。

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2019年新居网再次整合O2O事业部业务链,将原来的O2O事业一部与事业二部合并,合并后部门员工人数达到八九百人。在O2O事业部下设6个分部作为营销支持部门,完成了营销工作的分部分级,市场营销策划的方法有哪些专题,6分部分别为:

1、前端引流部:主要负责尚品宅女和旗下品牌维意定制效果广告的投放;

2、运营中心:主负责尚品宅配公众号矩阵运营;

3、内容营销中心:负责达人账号内容的运营,部门约百人左右;

4、市场部:负责加盟商管理及服务;

5、线上客服部:专职线上与用户联系沟通;

6、SNS小组:属机动性小组,潜伏于业主群暴力加粉,人数在100-200人。

7、6部门之外还设立有电销中心,负责对各部门设计师的分配及促进用户转化。不隶属于新居网,此部分人数最多。

新居网O2O组织架构中涵盖了尚品宅女配付费广告及免费广告的内容投入。此组织结构架构清晰,分工明确,对于引流体系中付费与免费广告做了明确的拆分,逐渐打造出成熟的营销体系。

尚品宅配对新居网的核心职责分配十分明确,全力做好全公司品牌的O2O营销支持,即低成本线上获客,引客流进店实现转化。上海比较大的品牌策划公司世邦大通项目组了解到,客户进店后的销售跟进则交割给线下店铺跟进完成,所以尚品宅配的O2O流程简单而精细,即“前端营销引流-获取销售线索-收集用户画像(线索评分)-分配至线下门店服务人员-线下门店跟进销售-实现转化”。

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