1、 整体产品结构规划

2、 确定每一支产品扮演的战略角色和战略任务

3、 制定产品推出的战略次序，使经营效率最大化，风险最小化

4、 制定产品策略，完成差异化定位，为企业长远发展打下基础

5、 新产品开发创意，指导产品开发和收购

6、 老产品翻新策略，包括产品定义、目标消费者定位、购买理由设计、包装设计、电视广告创意、终端物料设计

◎ 绘制企业事业版图发展路线图

◎ 规划产品结构和品类策略

◎ 企业关键能力评估

◎ 企业增长路径规划

◎ 企业增长战略实施

◎ 企业外部发展机会审计

◎ 营销策略与客户关系管理规划

◎ 明确战略意图，把握更大机会

◎ 明确增长蓝图，绘制富有逻辑的战略地图

◎ 围绕差异性战略定位，配置高效资源

◎ 商业模式创新设计，打造一家赚钱有钱值钱的企业

◎ 精准架构企业超级战略布局以及生态系统的构建导图

◎ 绘制超级增长战略实施路径和发展路线图

◎ 基于企业战略整体品牌机构规划

◎ 建立企业战略新类别，设计传播话语体系

◎ 建立品牌符号、形象符号，使之成为企业发展的旗帜和镰刀

◎ 品牌定义、目标消费者定位

◎ 购买理由和选择逻辑的规划

◎ 品牌角色、个性和文化定位

◎ 品牌战略定位

◎ 品牌事业理论

◎ 品牌价值版图

◎ 品牌战略路径

◎ 品牌架构模型

◎ 品牌MI系统

◎ 品牌资产管理

◎ 品牌延伸规划

◎ 品牌超级记忆系统

◎ 超级视觉符号

◎ 核心关键词

◎ 语言钉

◎ 视觉锤

◎ 语言系统

◎ 品牌视觉传达系统

◎ 营销诊断与研究分析

企业内外部访谈、

调研市场行业背景及趋势分析（规模、竞争、趋势）

外部同业竞争状况分析营销问题诊断（模式/组织/流程/产品/渠道/价格等）

SWOT分析及发展方向规划

◎ 企业营销战略规划

企业战略目标及中长远发展规划企业愿景、使命与价值观

营销模式构建战略业务构建

战略陈述

职能战略

◎ 市场营销策划

◎ 营销策划公司

◎ 营销模式

◎ 营销咨询

◎ 根据企业战略、品牌战略及产品策略，建立品牌价值传播推广符号系统

◎ 设计品牌形象及VI系统规范，规划产品系列包装系统，提升包装传播价值

◎ 根据品牌战略及产品策略，制定企业专属年度传播策略规划

◎ 电视、广播、新媒体创意制作

◎ 线上线下平面广告等创意设计

◎ 展览展会、公关、促销等创意及策划

◎ 销售推广所需物料的创意设计

◎ 整合营销传播策划：营销目标设定、营销组合选择、线上营销、线下营销、媒介投放

◎ 整体产品机构规划

◎ 确定每一支产品扮演的战略角色和战略任务

◎ 制定产品推出的战略次序，使经营效率最大化，风险最小化

◎ 制定产品策略，完成差异化定位，为企业长远发展打下基础

◎ 新产品开发创意

◎ 老产品翻新策略，包括产品定义/目标消费者定位/购买理由设计/包装设计/终端物料设计等。

◎ 产品体系策划/产品线组合

◎ 产品购买理由

◎ 陈列系统、终端生动化

◎ 渠道调整策略

◎ 渠道布局规划

◎ 渠道开发策略

◎ 渠道模式创新优化

◎ 样板市场及样板店策划

◎ 终端门店整体运作策略规划战略

 单店营业力提升战略

◎ 整合营销传播体系建设核心事件与推进计划

◎ 终端生动化设计，为品牌终端体验建立进行“终端生动化”设计，并形成终端生动化操作系统