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海澜之家经营情况的讨论与分析|上海企业战略咨询公司

来源: 公开资料、巨潮资讯网、企业招股说明书、2020 年半年度报告时间：2021-02-04

一、经营情况的讨论与分析上半年，新冠肺炎疫情及复杂多变的国内外环境，给服装行业带来了重创，公司一季度的营业收入及盈利受到显著影响，随着疫情防控的有效推进，市场需求逐步回暖，公司继续以海澜之家品牌为核心，通过打造硬核产品、蓄力品牌声量、创新营销模式、稳控现金流等一系列积极措施巩固现有、积聚后劲，实现了……【详情】
海澜之家类直营模式的分析|上海战略咨询机构

来源: 公开资料、巨潮资讯网、企业招股说明书、海澜之家2020 年半年度报告时间：2021-11-03

一、海澜之家：类直营模式上下通吃为抗击疫情，从2020年3月开始，线下服装零售巨头海澜之家，率先在全国门店以及各大线上官方商城同步开启促销活动，促销力度罕有。但是，外界对海澜之家近100亿元存货风险的担忧，并未因此而减弱。连续阴跌的股价，已表现出资本市场的态度。在生产环节和渠道环节都采用了轻资产模式，……【详情】
海澜之家股份有限公司业务概要,上海企业战略定位咨询公司

来源: 公开资料、巨潮资讯网、企业招股说明书、2020 年半年度报告时间：2021-11-05

一、海澜之家股份有限公司业务概要报告期内海澜之家股份有限公司所从事的主要业务、经营模式及行业情况说明（一）海澜之家股份有限公司主要业务及产品海澜之家成立于 1997 年，是一家主要从事品牌管理、供应链管理、营销网络管理的大型消费品牌运营平台公司。截至报告期末，公司旗下拥有包括男装、女装、童装、职业装……【详情】
从一粒丸子到营收50亿，上海品牌定位咨询解读安井如何成为速冻行业隐形冠军

来源: 品牌食品资讯时间：2021-11-05

从一粒丸子到营收50亿，安井如何成为速冻行业隐形冠军？近日，业内龙头企业福建安井食品股份有限公司（以下简称“安井食品”）披露了2019年年报。年报显示，2019年安井食品实现营业收入52.67亿元，同比增长23.66%；实现净利润3.73亿元，同比增长38.14%。按此计算，安井食品2019年日均净……【详情】
上海产品定位规划公司对安井食品经营情况的讨论与分析

来源: 公开资料、巨潮资讯网、企业招股说明书、2020 年半年度报告时间：2021-11-05

一、安井食品经营情况的讨论与分析福建安井食品股份有限公司成按照“全渠道、全区域、大单品”的经营策略和“BC 兼顾、双轮驱动”的渠道策略组合模式，B 端和 C 端渠道同步发力，全面提升全渠道大单品竞争力，不断提高速冻食品市场占有率。与此同时，公司不断优化商业模式，通过“主食发力、均衡发展”的产品策略、视……【详情】
上海企业战略规划对安井食品核心竞争力分析

来源: 公开资料、巨潮资讯网、企业招股说明书、安井食品2020 年半年度报告时间：2021-11-05

一、报告期内核心竞争力分析公司坚持“传承中华美食、传递健康快乐”的企业使命，“责任，正道，行动，共赢”的企业价值观，“食以民为天”的经营理念及“马上去做，用心去做”的企业作风，按照“全渠道、全区域、大单品”的经营策略，不断提升安井产品质量，提高品牌美誉度和企业竞争力。公司坚持“市场导向＋技术创新”的……【详情】
从安井食品公司的销售模式为上海企业营销策略找方法

来源: 公开资料、巨潮资讯网、企业招股说明书、2020 年半年度报告时间：2021-11-05

一、安井食品公司的销售模式1、经销模式安井食品公司自设立至今，建立了适合自身发展的经销模式，其基本特点表现为在以“贴身支持”为核心的基础上实施经销商选择、经销商管理、经销商支持、经销商反馈。2020 年“贴身支持”主要体现在：帮助经销商开拓 C 端超市、菜场等终端，协助经销商开设线上直播间等新兴营商模……【详情】
上海品牌定位咨询公司总结安井食品“销地产+产地销，规模成网”

来源: 公开资料、巨潮资讯网、企业招股说明书、安井食品2020 年半年度报告时间：2021-11-05

一、安井食品业务概要一、报告期内安井食品所从事的主要业务、经营模式及行业情况说明（一）安井食品的主营业务安井食品主要从事速冻火锅料制品（以速冻鱼糜制品、速冻肉制品为主）和速冻面米制品、速冻菜肴制品等速冻食品的研发、生产和销售，是行业内产品线较为丰富的企业之一。经过多年发展，公司已形成了以华东地区为……【详情】
上海品牌战略定位咨询对『绝味鸭脖』经营情况的讨论与分析

来源: 公开资料、巨潮资讯网、企业招股说明书、2020 年半年度报告时间：2021-11-05

一、『绝味鸭脖』经营情况的讨论与分析2020 年上半年，全球经济受到新冠疫情的重创。面对经济下行、消费不振、人员流动性锐减的压力，『绝味鸭脖』以“在不确定的外部环境下做好确定性的事情”为总体经营方针，迎接消费寒冬。公司营销条线、供应链条线、综合支持条线围绕“练内功、蓄能量、待机会”的指导思想，直面挑……【详情】
上海品牌战略咨询公司对绝味食品核心竞争力的分析

来源: 公开资料、巨潮资讯网、企业招股说明书、2020 年半年度报告时间：2021-11-05

一、报告期内核心竞争力分析绝味食品股份有限公司多年来一直专注于打造一流特色美食平台，拥有品牌、经营网络、产品开发、质量管控、经营管理等多方面的优势。1、品牌优势经过多年的发展，“绝味”品牌已深入人心，拥有众多忠实的消费者，在全国许多区域的消费者心目中得到了高度认可。绝味食品股份有限公司及公司产品获得……【详情】
上海企业战略定位咨询公司讲透"绝味食品"经营模式大亮点

来源: 公开资料、巨潮资讯网、企业招股说明书、绝味食品2020 年半年度报告时间：2021-11-05

一、绝味食品股份有限公司经营模式1、采购模式绝味食品股份有限公司主要从外部供应商采购生产休闲卤制食品所需的原料。根据原材料品种和供应商分布的情况，公司常规采购分为统一采购和地方采购两种方式，主要原材料都分别选择多家供应商。统一采购指在全国范围内寻找合适的供应商，集中原料资源，有利于对品质以及成本的管控……【详情】
上海企业战略咨询公司揭秘绝味经营之道：“S2B2C”模式"

来源: 公开资料、巨潮资讯网、企业招股说明书、农业行业观察、绝味食品2020 年半年度报告时间：2021-11-05

一、绝味食品的渠道模式分析报告期内公司所从事的主要业务、经营模式及行业情况说明（一）公司主要业务绝味食品股份有限公司自成立以来，专注于休闲卤制食品的开发、生产和销售，致力于为消费者提供美味、新鲜、优质的快捷消费食品，以综合信息系统及供应链整合体系为支持，通过“以直营连锁为引导、加盟连锁为主体”的方式进……【详情】
上海战略咨询公司对『养元智汇饮品』经营情况的讨论与分析

来源: 公开资料、巨潮资讯网、企业招股说明书、2020 年半年度报告时间：2021-11-05

一、经营情况的讨论与分析报告期内，受新冠肺炎疫情的影响，河北养元智汇饮品股份有限公司产品的市场需求受到了一定冲击，传统渠道终端动销受阻；消费者购物方式从线下转向线上，以直播带货、社区团购为代表的新零售业态在疫情影响下迅速发展。为克服新冠疫情带来的不利影响，促进新老营销的迭代融合，满足消费者的消费需求……【详情】
战略定位专题：河北养元智汇饮品股份有限公司核心竞争力分析

来源: 公开资料、巨潮资讯网、企业招股说明书、2020 年半年度报告时间：2021-11-05

一、战略定位专题河北养元智汇饮品股份有限公司报告期内核心竞争力分析图片来源：养元智汇饮品股份官网河北养元智汇饮品股份有限公司的核心竞争优势主要有以下几个方面：（一）深耕核桃乳市场二十余年，具备行业先发优势河北养元智汇饮品股份有限公司自其前身 1997 年 9 月设立起，一直致力于主要以核桃仁为原料的植……【详情】
上海品牌定位咨询分析河北养元智汇饮品，所处行业现状

来源: 公开资料、巨潮资讯网、企业招股说明书、2020 年半年度报告时间：2021-11-05

一、河北养元智汇饮品股份有限公司所处的行业情况根据《国民经济行业分类》（GB/T 4754—2011）和中国证监会《上市公司行业分类指引》（2012年修订），依据公司主营业务、主要产品的具体情况，河北养元智汇饮品股份有限公司所处行业大类为“酒、饮料和精制茶制造业”，小类为“含乳饮料和植物蛋白饮料制造”……【详情】
海企业战略定位咨询公司讲透上市公司泸州老窖的“柒泉模式”

来源: 公开资料、巨潮资讯网、企业招股说明书、2020 年半年度报告时间：2021-11-05

一、中国白酒上市公司泸州老窖厂商与经销商共同主导模式海企业战略定位咨询公司讲透上市公司泸州老窖的“柒泉模式”柒泉模式，是泸州老窖借助股权方法论，创造的一种厂商与经销商共同主导的渠道模式。在柒泉模式下，泸州老窖以区域为单位，设置区域柒泉公司，由泸州老窖销售团队与区域内的核心经销商共同出资，原片区经理做……【详情】
上海品牌定位战略一文捋清上市公司“洋河渠道厂商主导模式”

来源: 公开资料、巨潮资讯网、企业招股说明书、2020 年半年度报告时间：2021-11-05

一、中国白酒上市公司洋河渠道模式变迁厂商主导模式洋河1+1模式-上海品牌定位战略一文捋清上市公司“洋河渠道厂商主导模式”贵州茅台组建由小商构成的渠道体系从而掌握主导权，但仍然受困于经销商囤货等问题。相比之下，同样为厂商主导模式的洋河股份，对渠道体系的管控要更为有力。洋河建立了1+1的渠道模式，即在经……【详情】
上海企业营销策略分析贵州茅台的"厂商主导模式"

来源: 公开资料、巨潮资讯网、企业招股说明书、2020 年半年度报告时间：2021-11-05

一、中国白酒上市公司贵州茅台的厂商主导模式图片来源：苏宁易购官官方旗舰店贵州茅台小商模式1998年以前，贵州茅台基本没有渠道体系，仍停留在“批条——生产”的坐商模式。1997年亚洲金融危机爆发后，贵州茅台销量急剧下滑，当时的领导层转而开始发展经销商，建立经销商+专卖店的销售体系。但是，与五粮液依赖大……【详情】
上市公司五粮液渠道模式：上海品牌营销策略组解析大商模式+OEM

来源: 公开资料、巨潮资讯网、企业招股说明书、2020 年半年度报告时间：2021-11-05

一、中国白酒上市公司五粮液经销商主导模式中国白酒上市公司五粮液渠道模式：五粮液大商模式+OEM众人拾柴火焰高，大商制有力地助推了五粮液的全国扩张，2003年前后其营销市占率曾达到41%的历史高点。1985-1988年，我国逐渐放开白酒价格管制。五粮液并未像其他酒企一样采取降价提振销量的措施，而是选择不……【详情】
上海企业战略规划组解析贵州茅台酒股份的经营模式

来源: 公开资料、巨潮资讯网、企业招股说明书、贵州茅台2020 年半年度报告时间：2021-11-05

一、公司业务概要报告期内贵州茅台酒股份有限公司所从事的主要业务、经营模式（一）主要业务贵州茅台酒股份有限公司主要业务是茅台酒及系列酒的生产与销售。主导产品“贵州茅台酒”是世界三大蒸馏名酒之一，也是集国家地理标志产品、有机食品和国家非物质文化遗产于一身的白酒品牌。（二）经营模式贵州茅台酒股份有限公司经……【详情】