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上海电气核心竞争力分析| 上海企业战略咨询公司

来源: 公开资料、巨潮资讯网、企业招股说明书、2020 年半年度报告 时间:2021-11-04 11:35:27

上海企业战略咨询公司世邦大通研读上海电气是中国最大的综合性装备制造企业集团之一,主要拥有两大核心竞争优势:

上海企业战略咨询公司世邦大通研读上海电气

图片来源:上海电气官网

1、形成产业联动与协同发展优势,公司各核心业务板块协同发展,重点聚焦能源装备、工业装备和集成服务之间的战略联动、技术联动、市场联动、制造联动、内部供应链联动及人才联动优势;

2、形成集成服务与实体产业联动优势,工程服务带动装备制造产业、金融服务支持公司实体产业发展、国际贸易助力海外市场拓展,实现集成服务与核心产业联动发展。

上海企业战略咨询公司世邦大通研读报告期内,上海电气主要业务板块的核心竞争力表现如下:

能源装备在核电设备领域,上海电气始终坚守“四个凡事”、“两个零容忍”底线,秉持“共铸核心力、同护核安全”核心价值观,致力于打造国内领先、受行业尊敬的具备核岛集成供货和综合服务能力的核电装备制造集团和核安全文化示范基地。经过近 50 年的发展,目前公司在核电设备生产制造上拥有丰富且成熟的经验,已形成从核岛堆内构件、控制棒驱动机构、蒸汽发生器、反应堆压力容器、稳压器、核主泵、核二三级泵、核二三级容器、核燃料装卸及输送设备等,到常规岛汽轮机、发电机、辅机、常规泵等,再到大型铸锻件、核级风机、配套电机、仪控仪表、现场服务、备品备件等完整的核电设备制造产业链,技术路线涵盖 300MW、600MW 到 1000WM 等级的二代加和三代压水堆核电技术,包括华龙一号(HPR1000)、国和一号(CAP1400)、AP1000 及 CAP1000、EPR 堆型,以及四代核电技术高温气冷堆、钠冷快堆、钍基熔盐堆、铅基快堆等,全面覆盖国内已有的核电技术路线,国内综合市场占有率持续居于领先地位。

上海企业战略咨询公司世邦大通研读作为核电常规岛设备高端制造基地,上海电气的核电常规岛技术涵盖 AP1000、CAP1400、华龙一号、高温气冷堆、VVER 等,为国内外核电站提供安全可靠的核电常规岛设备。在三代核电市场领域——我国拥有完整自主知识产权的“华龙一号”已走出国门,走向海外市场。上海电气成功开发制造出当今世界上排汽面积最大、应用范围最广的 1905mm 低压缸末级长叶片,代表核电汽轮机设计制造的最高水平。

在风电设备领域,上海企业战略咨询公司世邦大通研读上海电气致力于创造有未来的能源,目标成为全球领先的风电全生命周期服务商。上海电气持续改进产品性能、质量,拓展服务业务广度和深度,为用户提供更经济、更稳定、更智能的风电全生命周期整体解决方案。上海电气在欧洲丹麦、北京、杭州、汕头新设立了研发中心,完善了研发体系。上海电气的风电培训中心投入使用,将进一步提升风电运维水平。上海电气引领中国海上风电市场,继福建莆田基地之后,广东汕头、江苏如东的海上风电制造基地均正式投运。

在燃煤发电设备领域,上海电气坚持高效清洁的燃煤发电技术路线,以强大的研发能力,将火电不断推向高能效、大容量、低排放发展。当今世界容量最大、单轴轴系最长的燃煤火电机组-阳西电厂 5、6 号机组圆满完成建设投产。我国首台出口百万超超临界汽轮发电机组-印尼芝拉扎三期项目顺利通过试运行,正式进入商业运行阶段。

上海企业战略咨询公司世邦大通研读在燃机领域,上海电气通过国际并购与技术消化吸收,突破了国外 OEM 长期以来对燃气轮机研发、服务的壁垒,逐渐建立起完整的重型燃气轮机开发设计平台,具备了贯穿燃气轮机全产业链和全生命周期的技术和服务能力。

在储能领域,上海电气分阶段、分领域布局锂电池、液流电池、燃料电池和退役电池系统四个领域,完善三电系统。上海电气投建了国内首个市场化运营的电网侧共享锂电储能电站,是上海电气探索储能商业化模式的一大举措,通过收购赢合科技进一步深入锂电池产业链。上海电气已推出兆瓦级全钒液流电池,可实现分布式、集中式全覆盖调峰调频。在燃料电池领域,聚焦电堆和膜电极技术和产品,已推出了第一代 30KW 燃料电池发动机系统,并完成整车公告。上海电气在退役电池储能领域位于行业前茅,已建设 10 余个示范项目。

在电网及工业智能供电系统解决方案领域,上海电气产品门类齐全、产业链完备,产品包括特种变压器、开关、电力电缆(含电缆附件)、数据线缆、特种电缆、电力二次设备、元器件、电力电子产品等,业务涉及检验检测、电力安装和工程总承包等;上海电气聚焦电网、工业、工程三个市场,形成集成化和综合解决方案平台能力,向产业链两端延伸。

工业装备在电梯设备领域,通过 30 年的不断积累,上海三菱电梯打造了一支掌握先进电梯技术、先进设备操作技能和企业现代化管理水平的优秀员工队伍,始终引领企业站在国内电梯行业发展的最前沿。上海三菱电梯始终坚持技术引进与自主开发并举的发展战略,建立了以“生产一代,开发一代,预研一代”为目标的技术创新体系。一方面,上海三菱电梯坚持高起点的动态引进和转化先进技术,加快产品国产化和市场化进程;另一方面,上海三菱电梯不断提升自主创新能力,开发了基于永磁同步电动机驱动的无齿轮曳引机的菱云系列电梯,并结合保障房、租赁房市场的增长,升级开发了 LEGY-2 电梯并实现了批量生产,全面切换了上一代产品。同时,上海三菱电梯继续把服务创新作为提升制造业竞争力的有效途径,加快对服务战略的升级与转型。集团旗下的上海集优是专业从事机械基础零部件制造和服务的大型企业,拥有紧固件、叶片、轴承、金属切削刀具四大业务板块,通过收购欧洲百年历史的紧固件制造商荷兰内德史罗夫公司,已成为世界最大汽车工业紧固件供应商之一。

上海企业战略咨询公司世邦大通研读在智能制造设备领域,上海电气以提供智慧城市的解决方案为目标,运用人工智能、大数据以及云计算等技术,提供智慧能源和智慧交通的产品和服务,打造智能制造产业集群,赋能智慧城市。

集成服务在环保领域,上海电气持续推进生活垃圾焚烧发电、危废、生物质发电等业务。顺应生活垃圾分类带来的新趋势和新变化,积极跟踪有机垃圾处理项目。在农村分布式污水处理和市政水环境综合治理领域,积极培育工业废水和有机废气综合处置技术和能力,为相关企业提供一揽子环保解决方案。

在发电设备服务业领域,上海电气将从过去单一以火电市场为主,向新能源及分布式能源领域扩展;逐步具备风电、太阳能发电、环保、燃机等工程项目的承接和执行能力。在提供电站 EPC 总承包的基础上,提供海外电站的运营维护等服务。从单一的区域市场,转向全球市场。上海电气将继续聚焦国际化和管控一体化,加强海外网点建设,创新工程销售体制机制,加快推进适应海外市场需要的技术布局,加快海外服务市场开拓,加快推进产融结合,积极尝试包括“投建营一体化”在内的创新业务模式;同时,实施项目管理一体化、技术管理一体化、销售一体化,为专业客户带来更多便利服务。

上海企业战略咨询公司世邦大通研读在工业互联网领域,上海电气正在建设以工业互联网为支撑的业务构架,通过工业互联网平台形成多种行业运用,满足不同行业需求。上海电气的智慧供应链平台可提供全方位的供应商信息,打造在线协同高效的供应链。上海电气的“星云智汇”工业互联网平台,以用户为中心,实现服务产品化,为工业应用场景提供解决方案。

上海电气金融集团在多年稳健经营的基础上,不断拓展对主业的拉动和服务功能,实现了从单一内部银行向综合金融平台的转型,延伸出多元化的金融服务。通过并购、能源项目开发以及新产业方面多支基金的组建,有力促进了集团业务的较快增长。

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