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广东好太太科技集团股份有限公司业务概要|上海品牌战略定位

来源: 公开资料、企业招股说明书、好太太2020 年半年度报告 时间:2021-11-09 11:00:54

一、报告期内公司所从事的主要业务、经营模式及行业情况说明

(一) 主要业务

广东好太太科技集团股份是一家集研发、生产、销售、服务于一体的智能家居企业,深耕以晾晒为代表的智能家居领域逾二十载,是行业的领军企业,产品与服务涵盖智能晾晒、智能安防等领域。主要产品包括以智能晾衣机与智能锁为代表的智能家居产品、控制系统及各系列晾晒产品等。近年来,公司依托核心产品智能晾衣机与智能锁,围绕智能家居领域展开布局,产品逐步延伸至智能窗帘、电热毛巾架、智能面板、开关等智能家居产品。公司以“打造全球领先的智能家居企业”为愿景,以“科技引领未来”为核心理念,通过对家庭生活场景进行深入研究,在产品研发、技术创新、外观设计、生产制造等方面不断突破,为消费者提供全新体验的全屋智能家居产品,通过智能终端等设备组成控制系统,使基于家庭生活场景的物联系统升级为智联系统。

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(二) 经营模式

1、 采购模式

广东好太太科技集团股份设置供应链中心,下设供应商管理部、物流部、计划采购部。供应链中心根据公司总体战略规划,组织制定年度月度生产计划、采购计划;结合公司产能及成本,进行供应商资源开发、评估、导入,并对公司物料、半成品、成品库存进行合理管理及控制。目前主要物料包括五金配件、铝型材和电子元器件等,由供应链中心统一负责采购。公司的采购模式为订单式采购。采购部门对每类原材料选定一定数量的长期合作供应商,协商供应价格及交易条件,签署年度框架协议,具体采购时,根据客户订单及库存情况向供应商下达供货数量。公司根据原材料在品质、特性、价格等方面的供应需求对大额供应商建立了严格的准入、考核、能力提升和淘汰制度,定期对供应商的成本、质量和供货能力等进行综合评估,将考核结果作为采购调整的依据,由专人对潜在供应商进行考察和评估。

 

2、 生产模式

广东好太太科技集团股份的生产模式是以客户的需求为导向,主要采用“以销定产”的生产模式。公司根据销售订单,结合产成品库的库存情况,编制生产计划和交货计划,组织生产部门进行生产,同时密切跟踪订单变动情况,及时更新生产计划。生产部门将生产计划提交到生产车间,生产车间负责产品的生产和组装。整个生产过程包括生产计划、领料生产、产品检验、包装入库与交运发货。生产部门需定期对生产设备等生产资料进行管理与保养,并协调、解决生产过程中突发问题。同时,为了保证产品的生产质量和合格率,在生产过程的各个阶段,生产部执行严格的监督检验程序,公司坚持自主生产为主,以部分产品委托加工为辅。

3、销售模式公司围绕“智能家居”的主营业务定位,深入推进新零售模式。促进线下门店服务与线上零售的融合,加强多场景、多入口的销售通路联动,告别传统批发模式。公司通过远程赋能等支持,发挥总部策划统筹优势,协助经销商往运营公司化、平台化的方向转型,加强店面精细化管理,继续开拓新通路渠道,打造社区社群模式、加大核心商场社区的布局密度,持续深化一、二线城市网点布局,加大三、四线城市渠道下沉。通过终端门店的广覆盖、高渗透铺设,使渠道下沉,满足终端消费者个性化与智能化的家居需求。网络销售模式目前除了阿里、京东等传统平台的运营外,2020 年重点开拓短视频、直播这两个新赛道。站内通过高质量的产品短视频、场景短视频提升流量获取能力和店铺成交转化率,站外通过剧情类的短视频布局抖音、快手等平台,实现流量拉新。直播方面,除了做好店铺的自播以外,也邀请众多明星驻店直播,同时与流量主播合作,进行产品销售及引流,提升品牌影响力。

大宗业务方面,目前已经与前十大地产商中的恒大、碧桂园、龙湖、中海、绿地、富力达成战略合作。精装房已成为国家交房标准,更进一步的拎包入住模式,将会推动智能家居行业的发展。公司产品可以提升业主的舒适度和整体项目格调,随着大宗业务的崛起,未来市场巨大。公司作为细分行业龙头企业,综合服务能力首屈一指,产品质量值得合作方选择。

 

4、研发模式

经多年发展,广东好太太科技集团股份形成了以自主研发、原创设计、品质管理、品牌建设及渠道建设为核心的经营模式。公司始终坚信“科技是第一生产力”,在紧贴消费者使用需求的前提下,围绕“研究一代、储备一代、开发一代”的产品研发思路,不断完善行业基础技术研究、技术应用研究、产品开发三级研发体系。同时公司也建立了严格的产品质量控制体系,通过总结及挖掘传统工艺技术,汲取国内外精湛生产制造技术,形成独特的技术优势,确保产品质量稳定。

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