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上海品牌战略咨询分析青岛酷特智能股份有限公司核心竞争力

来源: 公开资料、企业招股说明书、酷特智能2020 年半年度报告 时间:2021-11-09 11:12:15

青岛酷特智能股份有限公司核心竞争力分析

1、具备智能制造以及满足个性化需求的海量数据库

青岛酷特智能股份有限公司持续多年探索与实践,积累了六大数据库,各个数据库之间紧密联系,配合使用,能最大限度满足用户的多样化与个性化需求,提供更好的着装体验,从而区别并领先于套餐式的套码定制和简定制。通过多年生产经营,公司的数据库不断丰富和完善,是公司进行大规模个性化生产的基础。同时也是公司多年从事服装加工所积累的优势。通过各个数据库的配合使用,公司能迅速为消费者匹配版型,并融入客户的个性化需求。同时,能迅速组织安排生产,优化工艺流程,解决了定制服装个性化与规模化生产矛盾的难题。

 

2、具备规模化生产定制服装的技术

青岛酷特智能股份有限公司自主研发建立了包括RCMTM在线下单平台、IMDS研发设计系统、APS 生产排程系统、MES制造执行系统、WMS物料管理系统等后台系统,构建了完善的智能生产体系,实现了制版、排料、断料、裁剪、制造、分拣等制造环节的高度自动化,不仅突破了制版速度对量产定制服装的约束,使服装定制能够大规模工业化生产,同时也提升了材料利用率,缩短了产品交货期,降低了库存和资金的占用。信息化和工业化的深度融合使得公司具备大规模生产定制产品的柔性化生产能力,目前公司个性化定制西服年产能约为42万套,个性化定制衬衣年产能约为22万件。规模化生产定制服装的技术构成了公司的核心竞争优势。

  

3、具备高程度满足客户需求的能力

当前服装产品的市场环境正在逐步由相对稳定的供方市场向动态多变的买方市场转变,客户的需求日益呈现创新化、个性化、短周期的趋势,这就要求生产厂商能够快速响应客户需求变化、顺应客户要求。

青岛酷特智能股份有限公司的定制服装产品能够高度满足消费者的个性化需求。就产品本身而言,公司为客户提供了极为多样的定制化选项。以西服为例,消费者可按自身喜好,在500余种驳头领型、20余种衣扣排列、30余种后背型、20余种袖型、30余种袋型,以及刺绣、领标、袖标、胸绳等各部位细节上自主搭配选择,选购到高度个性化的定制产品;

同时,青岛酷特智能股份有限公司的版型逻辑匹配规则能够覆盖不同身高、体型、肩宽的个体,即便是有非常严重的斜肩、凸肚、弓背等特殊体型的消费者,青岛酷特智能股份有限公司依然能够为其生产出合身的服装。当客户提出的特殊需求时(如指定用某特定面料或特殊工艺进行生产),公司组织技术人员按客户要求进行研发,生产样衣测试,经客户确认后再正式下单生产,并为该服装在系统中生成特定代码,将该服装的生产工艺技术细节固化在系统中,方便客户日后再次下单使用。

此外,青岛酷特智能股份有限公司应用CAD实现了定制产品的提前预览,让消费者在亲自参与设计的阶段就能提前看到服装的3D效果图,以便及时根据个人喜好进行调整,使定制更加精确、细致。公司产品可以覆盖绝大多数人体体型和个性化需求,对客户需求的高度重视和迅速响应是公司竞争优势的重要组成部分。

 

4、具有稳定、良好的供应商关系

个性化服装制造是以消费者自主选择产品为起点的,消费者选择的多样性导致生产用到的面辅料及其他材料种类繁多,因此,稳定可靠的材料采购渠道是满足个性化产品短期交付的重要保障。截止2020年6月30日,青岛酷特智能股份有限公司登记在册的面、辅料合格供应商共有130家,其中重点长期合作供应商25家,良好的供应商关系使发行人能够常备西服面料600余种(全部可选面料种类超过10,000种),衬衫面料近3,000种,各类材质、花型的里料约600款,并能够根据客户提供的图片或照片联系供应商单独生产特质的面料、里料,最大化满足客户需要。

  

5、具备C2M/B2M经营模式、销售模式的优势 

(1)从经营模式上来看,公司的竞争优势体现在去库存和定制交期短两个方面上。

 

①去库存

传统服装行业紧跟流行趋势的特点决定了产品款式需要经常更新,且目前服装市场呈现出产品更新换代速度不断加快的态势,若厂商未能准确把握市场变化,则货物将出现积压的可能。滞销货物积压越久贬值越多,但低价抛售不仅影响企业利润,对品牌形象、与经销商的未来合作等方面也会产生负面影响。相比之下,公司采取的“由订单驱动的大规模个性化定制”的经营模式由于采用的是先下单、后生产的方式,依据在手订单进行原料采购、生产排程,不存在大量库存商品,有效规避了因流行趋势判断失误等因素而带来的库存积压风险。

 

②定制交期短

定制交期的长短在定制服装生产商的运行效率以及客户体验上有重要影响,公司依靠海量数据库缩短制版时间,规模化生产定制服装的技术保证了公司能够快速响应客户需求。

 

(2)从销售模式上来看公司的业务开展较小地依赖于线下营销网络,近年来公司销售收入主要来自于ODM业务,该类客户将其收集的个人消费者个性化定制需求以数据形式录入公司下单系统,公司根据数据进行个性化定制生产。该种销售模式不需要公司铺设大量地线下网络做推广。截至2020年6月30日,公司仅有5家直营店。综上,公司的营销费用花费较少,有利于增强公司的盈利能力。

6、技术、经验的传承与积累优势

定制服装,特别是中高端定制工序多、难度大,对裁剪、缝纫等工艺均有较高要求。通过多年与境内外客户的稳定合作,公司在制衣流程和加工工艺方面积累了极为丰富的操作经验,在目标市场中已经形成了较为明显的先发优势,短时期内难以被竞争对手复制;稳定的技术人员与熟练工人组成的团队能够很好地保障相关技术与经验的传承和积累(通常西服缝制工人需要3到5年才能达到熟练级别),数量稳定的优秀员工队伍强了公司在产品制造方面的优势。

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