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品牌战略咨询之家电行业的战略营销品牌规则案例解析

来源: 上海世邦大通品牌战略咨询 时间:2021-10-14 10:25:09

品牌战略咨询之家电行业的战略营销品牌规则案例解析


随着中国城市年轻人进入第三消费时代,需求端的细分需求进一步激发出来,各类可满足细分需求的新品类开始崛起;另一侧的流量商,内容与社交流量多元的变现方式出现,从根本上改变了过去的传统营销和渠道。

世邦大通品牌战略咨询服务公司专家组长年踊跃研究发现,以消费端为激发点,各领域开始涌现全新的品类全新的品牌,小家电的风口已经来临。
新消费是如何改变小家电产业链的?

图片来源:南极人锦佰诺专卖店-世邦大通品牌战略咨询专题分享

小家电手持挂烫机图片来源:南极人锦佰诺专卖店

小家电产业从需求维度可划分为“大单品”和“小爆品”,小家电的保有量开始上升,“大单品”品类扩容,世邦大通上海品牌战略咨询服务公司专家统计,大单品品类市场规模将再2-3倍空间,大单品将迎来的是需求升级。另一侧,社交电商突破物理半径限制,进一步挖掘小众刚性需求,强刚需的“小爆品”需求爆发也已发生,将比以往更强。


新势态下小家电的竞争维度有怎样的?
传统家电行业的竞争维度呈现为二元维度的竞争,“制造”+“渠道”。目前,随着新零售新消费时代的开启,家电行业的竞争要素发生变化,世邦大通上海品牌战略咨询专家组从“产品”+“通路”+“品牌”的三维角度来阐述小家电行业的竞争更为立体:
产品端:产品端的竞争位于用户信息和行为 快速数字化,用户信息数据下的背景下,消费者的需求及画像是迅速反馈至研发与生产端的,产品的迭代及创新速度极大程度提速,C2B模式雏形已显;
渠道端:世邦大通上海品牌战略咨询服务公司专家组对于家电行业长达十几年的研究发现,家电行业渠道从过去单一线下第三方渠道已经转为今天的线上线下全渠道覆盖形态,渠道开始呈现碎片化和开放化,再以绑定单一大渠道的作法已成过去;
品牌端:新媒体时代是大众媒体退位释放话语权的时代,消费者对于品牌内涵有更为丰富的理解和诉求,世邦大通上海品牌战略咨询服务公司专家组建议所以的家电品牌要培养品牌与消费者的沟通力,及时、细微、快速的洞察到消费者需求才是品牌之核心 。

图片来源:南极人锦佰诺专卖店-上海品牌战略咨询服务公司世邦大通专题分享

小家电电热毯图片来源:南极人锦佰诺专卖店

扩展资料:从日本了解何为第三消费时代

第一消费时代(1912~1941):西洋化与大城市倾向明显。
由于甲午战争与日俄战争的胜利以及一战带来的大量战时需求,日本经济总体上呈现出较为繁荣的景象。不过,国内的通货膨胀导致绝大多数普通劳动者的实际工资下降,贫富差距逐渐拉大。这一阶段,大城市人口开始激增,都市化建设日新月异,消费也随之快速增长。受西方国家“摩登”文化的影响,街上经常可以见到打扮时尚的女郎,咖喱饭、炸猪排等西餐风靡各大城市。然而在当时,这种消费只属于一小部分人群,主要集中在东京、大阪等发达城市的精英人群之中。


第二消费时代(1945~1974):家庭消费兴起。
随着全国范围内城市化进程的不断推进,日本迎来了快速发展时期,而工业化的进步也让批量生产商品逐步渗透到居民生活的各个角落,最典型的例证就是冰箱、洗衣机、电视、小汽车和3C产品等家用生活必需品的普及。这一阶段,广大居民并不刻意去追求商品的设计与个性,而是崇尚“越大越好,越多越好”。之于厂商,只需要大规模生产大众化、标准化的产品即可,完全不需要为能否顺利卖出去而担忧。


第三消费时代(1975~2004):个性化消费来袭。
经济社会的持续发展与居民收入的不断提升,让广大民众“为自己消费”的意识得到觉醒,日本的消费单位也开始由家庭转向个人,个性化、品牌化、高端化、体验式消费快速增长。这一时期的消费主力被称为“新人类一代”,他们生于上世纪60年代,童年时期家电就已实现普及,与生俱来地比父辈拥有更加富足的物质基础,也更具有强烈的消费欲望,再加上追求时尚、崇尚个性、注重体验等特性使然,他们对LV包包、Channel腰带、Hermes围巾等奢侈品有着天然的消费热情。


第四消费时代(2005年至今):消费回归理性。

人口老龄化程度的加剧、经济下行压力的增加,以及自然灾害的侵袭,这些都潜移默化地影响着日本居民的消费理念:追求个人主义不再,逐渐取而代之的是普遍的社会共享意识与对简约消费的推崇。人们不再注重物质与品牌上的攀比和享受,而是更加理性地选择去品牌化与更高性价比的商品,直接表现就是优衣库、无印良品的备受青睐。
以上便是百年来日本四个消费时代的更迭与变迁。

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