问：你们能不能帮我们把内部能力建起来？我们不想永远依赖外部团队。
答：
这个想法特别好，也是我们最欣赏的客户类型——有远见，知道“授人以渔”比“授人以鱼”重要。
我们有两种能力转移方式：
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培训赋能：在项目过程中，我们会教您团队怎么做用户访谈、怎么提炼定位、怎么翻译技术。我们有一套《产品品牌化内部培训课程》。
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工具包+陪跑：我们提供全套方法论模板，然后以“顾问”身份陪跑1-2个项目，您团队自己执行，我们负责把关。
很多客户合作2-3年后，内部团队已经能独立完成70%的工作，只需要在关键节点找我们外脑支持。这是我们最乐见的——从“依赖”到“自主”，从“客户”到“伙伴”。
