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服务说明

新的竞争环境,催生出新的增长方式,中国企业面临全球崛起的新机遇。
以共生共胜的战略合作伙伴角色为客户长久提供增长战略,
就是所有工作都将围绕增长所展开的一切战略活动系统的组合。
提交一套可落地的战略方案仅仅是我们服务的开始,
确保客户企业转变增长方式、提升获利能力、创造市场地位,才是我们永恒的追求。


服务对象:

我们青睐新经济背景下能够为社会创造价值并有潜力成为行业头部的企业

一、创新创业型企业

二、成熟的大型企业的新品牌


解决的核心问题:

对于成熟的大型企业的新品牌

一是面对新经济,应该如何找到新的机会增长点,如何找到自己的“第二曲线”

二是解决这类企业业务一扩张成本线就会迅速超过收益线的情况,避免企业陷入规模经济效应递减的状态之中。


对于创新创业型企业:

一是如何获得指数级发展,通过弯道超车或者换道超车,让自己脱颖而出;

二是如何在增长中盈利,构建自己的利润区。


服务目标:

寻找志向远大的企业家,成为他们的股东和创业伙伴,

然后共同创业重创产业,占据头部位置,打造行业典范。


服务原则:

全方位顶层战略赋能,推动成长,而不是被动成长;
全价值链战略维度赋能,全面增长,而不是单点增长;
全系列品牌基因赋能,持续成长,而不是粗放成长;
全覆盖渠道扩张赋能,倍速增长,而不是线性增长;
全产业链资源助力赋能,伴随成长,而不是放任成长;
全过程资本架构赋能,计划增长,而不是野蛮增长。


服务模式:

全年全案增长战略体系咨询服务服务方式有且只有一种方式, 就是为客户提供全年全案的增长战略体系咨询服务。

我们坚持“让中国企业不走营销弯路”的经营使命,“顶层设计”作为经营管理的指导方针, 

“所有工作都将围绕增长所展开的一切战略活动系统的组合”的工作理念,在一个体系内为客户提供增长战略系统性的整体服务。


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  源自西方的成熟战略方法体系,结合

  中国国情,以及中国企业实际情况,

  经过了十多年的战略咨询及实践的不

  断升华与优化,形成了科学性和系统

  性兼备的增长战略方法论。

 

 

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  从顶层设计出发,增长战略系统是站

  在企业的最高层面和未来3年的时间

  跨度去考虑问题,有高度、有广度和

  深度。

  同时,又能深度到企业最具体的操作

  层面发现问题,解决问题。又能把营

  销哲学变成具体的制度规范,把理念

  变成一个一个工具和流程,固化为企

  业发展的“规定动作”,  统一企业管

  理团队的思想和认识,使企业的增长

  战略落地问题得以完美解决。

 

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  在战略实施开始,我们追求企业内外思
  维同频,将企业各环节骨干成员学会
  “像编剧一样去思考”,有思维、有动
  作、有人物、有时间,做到脑中有画面,
  能够看到未来和结果。
  在增长战略系统导入阶段,战略专组将
  手把手与团队成员一起,把战略目标、
  战略任务分解为具体的一个一个动作,
  确保每周都可以检查计划的进展。