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战略定位是企业家必修课(战略定位需要考虑哪些因素)

时间:2021-11-11 11:26:56

概述:企业找准定位是一个企业家的必修课,今天我们就聊聊这个话题: 一个企业家对企业的战略定位至关重要,一个有远见卓识的企业家,能够通过经济发展之规律、形势、方向,找到企业应有的定位、发展的方向、生存的要素、风险之所在

企业面对激烈的竞争环境,不应该仅仅盯着竞争对手,我们从迈克尔·波特的五力模型就可以看到,企业要面对的竞争有来自五个方向的力,而来自同行的竞争,则为五力中一力,如果只考虑如何应对同行竞争,仅做了20%的工作。所以,企业要做的,一定要找到一种令自己抢占先机的战略定位,这是企业成功的基础。


战略定位是企业家必修课

企业找准定位是一个企业家的必修课,今天我们就聊聊这个话题: 

一个企业家对企业的战略定位至关重要,一个有远见卓识的企业家,能够通过经济发展之规律、形势、方向,找到企业应有的定位、发展的方向、生存的要素、风险之所在,进一步选择好自已产品;产品在市场中的位置、及相关的联糸;从而能在生产研制新产品中始终把握住市场的脉搏,生产一代研制一代,始总处于主动地位。

 

企业家的战略定位深刻影响企业的发展方向和企业价值观:苏宁从单一的线下实体发展成线上线下深度融合、苏宁金融、苏宁物流等不断拓展企业经营边界,把苏宁带上了一个新层次。这明显是战略指导路径呈现。企业的战略定位并非一成不变,尤其是在现在这个年代科技发展突飞猛进,战略管理和定位就要形成动态机制,保持企业战略的高度的发展适应性。这都需要企业家加上学习和战略管理。

 战略定位是企业家必修课(战略定位需要考虑哪些因素)

作为企业的领航人,在出海创业之时,必须要先明确初心,定下目标,也就是必须有战略定位和顶层设计。

 

企业进行战略定位需要考虑哪些因素

企业的品牌建设是一项长期系统性的工作。企业在进行品牌建设的基础首先是要做好战略规划顶层,其中品牌的战略定位至关重要,一定要科学、精准,只有这样才能使品牌更具有长久的生命力,企业进行战略定位需要考虑哪些因素:

 

1、企业自身的情况

企业进行战略定位必须要考虑自身企业的实际情况,根据自身的规模、技术水平和实力等相关因素进行科学合理的定位,不能好高骛远,当然也不能过于局限,需要结合自身实际情况和长远发展目标,综合考量,精准定位。

 

2、竞争对手的情况

企业进行战略定位需要分析竞争对手的情况,看竞争对手的定位,要尽量使自己的定位与他人相区别开来,尤其是在市场在就占据一定位置的企业。在品牌定位时应该力求在品牌个性和形象风格上与竞争者有所区别。

 

3、目标客户群体分析

企业在做定位规划时必须要首先找到自己的目标客户群体,根据自己的目标客户群体的需求进行战略定位。

 

4、自身产品特点

企业在做战略定位和品牌定位时一定离不开对自身产品和品牌,只有立足与自身产品和品牌上的定位,才是更加精准,更加科学,才能更具说服力,同时也会具备长久的生命力。

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Tag:战略定位

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