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品牌咨询管理流程四步

来源: 参考文献《战略品牌管理》第5版 时间:2021-07-20 17:48:36

概述:创造品牌资产就要求在消费者大脑中进行合理定位,尽可能获得消费者的品牌共鸣。

品牌咨询管理流程四步1

上海品牌咨询管理流程四步

上海品牌咨询服务管理流程四步



品牌咨询管理涉及创建、评估及管理品牌资产的营销规划和活动的设计和执行。战略品牌咨询管理流程包括以下四个主要步骤:

1. 识别和建立品牌规划;

2. 设计并执行品牌营销活动;

3. 评估和诠释品牌绩效;

4. 提升和维系品牌资产。

步骤一:识别和确立品牌定位和价值。

关键概念:心理地图、竞争性参照框架、品牌共同点和品牌差异点、核心品牌联想、品牌真言

步骤二:设计并执行品牌咨询营销活动。

关键概念:品牌元素的组合与匹配、品牌营销活动的整合、提升次级联想

步骤三:评估和诠释品牌绩效。

关键概念:品牌价值链、品牌审计、品牌追踪、品牌资产管理系统

步骤四:提升和维系品牌资产。

关键概念:品牌产品矩阵、品牌组合和架构、品牌延伸战略、品牌强化和激活

一、识别和建立品牌规划

在战略品牌咨询管理流程中,首先要清晰地理解品牌代表什么,以及相较于竞争者应该如何定位。

1.1 品牌定位模型。介绍如何整合营销,使竞争优势最大化。

1.2 品牌共鸣模型。介绍如何密切与顾客的关系,增加顾客忠诚度。

1.3 品牌价值链。用于追踪品牌价值创造的过程,更好地理解品牌投资的财务影响。

二、设计并执行品牌咨询营销活动

创造品牌资产就要求在消费者大脑中进行合理定位,尽可能获得消费者的品牌共鸣。一般来说,这种知识构建流程取决于以下三个因素:

2.1 构成品牌元素的初始选择以及如何进行组合搭配。

2.2 营销活动及营销支持方案,以及将品牌整合进去的方式方法。

2.3 通过与其他一些实体相关联,从而间接产生的品牌联想。

2.1品牌咨询营销选择品牌元素

最常见的品牌元素包括品牌名称、网址、标识、符号、个性、包装及口号等。当消费者仅仅了解品牌名称和相关标识时,他们如何看待产品和服务是品牌元素是否有助于品牌建立的最佳试金石。由于不同品牌元素的有点各不相同,通常情况下是采用所有元素或者它们的组合。

2.2 品牌咨询营销因素将品牌整合到营销活动和营销支持方案中

尽管审慎选择品牌元素对于建立品牌资产大有裨益,但是主要的贡献来自与品牌相关的营销活动。此处仅仅强调构建品牌资产的部分重要的营销方案。

2.3 品牌咨询营销因素的提升次级联想

第三种建立品牌资产的方法是提升次级联想。品牌联想自身也会和其他具有自身联想的实体发生关联,从而建立这些次级联想。

    由于品牌和其他实体关联,即使该实体和产品或服务没有直接联系,消费者也可能推断品牌具有该实体的联想,从而产生间接或次级品牌联想。本质上,营销者就是在借用或杠杆化其他品牌联想,从而创建属于品牌自身的联想并帮助建立品牌资产。


*参考文献《战略品牌管理》第5版


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