市场营销策略/产品规划过程是长期的、系统思考的过程

市场营销策略/产品规划过程：

市场营销策略市场营销方案中主要产品的规划流程主要是由该产品的产品经理负责，具体内容可由各区域的经理、推广经理、商务经理、销售员等协助、提供信息等。产品规划过程是一个长期的、系统思考的过程，而不是仅靠年底突击就能完成的工作。

产品发展规划的作用

市场营销策略市场营销方案组观点，主要产品的发展规划是公司产品战略的落脚点，在广泛调整研究的 基础上，全面分析、正确判断、科学预测产品的特征，明确现实和潜在竞争对象，判明所面临威胁的性质、方向和程度等，其重要意义主要表现如下：

（1）市场营销策略市场营销方案组总结其落实公司级与产品线战略规划

将产品战略规划落实到每个产品的规划，包括产品定位、明确发展模式与路径，规划销售区域和渠道等，为具有宏观性、指导性的公司级规划落地生根。

（2）确定产品特色，区别于竞争者

市场营销策略市场营销方案组统计通过分析产品市场情况、竞争对手和自身优劣势，确定产品的机会与威胁，从产品的属性和战略地位进行定位，建立自己的特色，从而区别于竞争者。

（3）促进产品稳定地更新换代，保持可持续发展

市场营销策略市场营销方案组建议通过产品今后的发展中标与模式，明确产品的发展方向与路径，可按照产品任务书开发下一代产品。

 *参考文献张甲华 《产品战略规划》