产品战略规划产品策划书是明确“做正确的事”

产品策划书是明确阐述“什么是正确的事”

产品策划书绝不可脱开产品战略规划而做“能做什么产品就围绕产品出一份策划书”的事情，产品策划书是产品战略规划的“规划蓝图”，是公司战略落实到产品战略上的具体体现，是确立公司某一时间 段应该“聚焦”哪些产品/区域/渠道、“重点突破”哪些产品/区域/渠道、“布局”哪些产品/区域/渠道，公司产品如何组合，如何进行产品定位 ，不同发展阶段应该采取何种营销策略等等，不断优化产品结构，持续提升企业竞争力。

区域产品规划是指导产品销售团队如何去“正确的做事”

产品规划正确了，产品策划书的呈现与落地才不会有差错，销售人员做事才会最大程度地产出成果；产品规划若出错了，营销团队所做的将会事倍功半。做正确的事远比正确的做事在竞争激烈、客户需求多变、环境飞速变化的时代显得更为重要。产品战略规划产品策划书就像一幅作战地图，有好的方向才能夺取一个又一个的堡垒直至赢得最后的胜利；如果作战地图出现战略失误，无论我们如何骁勇善战，都有可能全军覆没。

产品战略规划产品策划书是明确“做正确的事”

通过产品战略规划，分析与评估企业关键成功要素和产品结构，帮助企业明确优势业务或产品领域，明确公司级产品发展方向与产品线战略；通过区域产品战略规划，分析与规划区域的营销 组合和产品组合，合理利用公司与区域资源，分解区域的销售目标，建立科学的绩效考核机制，确保公司战略目标的实现。

要实现产品在市场上的持续成功，产品战略规划产品策划书落地工作至关重要，这是每一个公司高层、市场部经理、营销主管、产品经理和研发主管应该关注和思考的问题。